中国信托金融管理学院（前兴国管理学院）
土地是向台糖承租 学院仅有建物所有权
所以不用帮担心校产变私产
记者不用功真的很糟糕！
※ 引述《cores (24番)》之铭言：
: 高教退场惨遭秃鹰锁定　“校产变家产”揭家族化、企业化弊病
: https://www.ettoday.net/news/20180713/1211491.htm
: 六月毕业季，“跟母校说再见”原本是平凡的场景，
: 但对于高美医护管理专科学校与亚太创意技术学院的学生来说，
: 心情五味杂陈，因为母校就此“不见”。
: 过去曾有五所录取分数超低，
: 却仍招不满的大学（稻江、立德、兴国、真理、致远），
: 被网友各取校名中的一字合称“到德国真远”；但随之而来的不是学校退场，
: 而是力图“续命”，
: 立德更名为康宁大学、
: 致远更名为台湾首府大学、
: 兴国变更为中信金融管理学院。
: 在出生率崩跌的此际，办一所学校究竟有什么好？而接手这些风雨飘摇的私校，
: 经营者又在盘算些什么？答案因人而异，例如中信金融管理学院至今就办学有成；
: 但细究各校状况，不可否认，别有所图的空间亦是存在。
: 校产变私产
: 揭家族化、企业化弊病
: 首先，检视台湾的私立大专院校，董事长不乏企业人士，
: 拥有学校董事身分，不但能博得声誉，甚至可以借由发包工程及采购，
: 将事业与学校经营共构大蓝图。
: 《私立学校法》在○七年修订时，加入合并、转型、改制与停办的规定，
: 让学校在停办后，董事会得以透过合法的途径，改办其他教育、
: 文化或社会福利事业。
: 一一年修法时，更给予优惠，让私校在改办后，可以免缴土地变更的增值税。
: 企业圈地
: 办到好不如办到倒
: 去年，行政院送交立法院审议的《私立大专校院转型及退场条例》草案，
: 也留有同样的“后门”，高教工会批评，
: 根本是鼓励财团以办校之名，行“圈地”之实。
: 以现行法令而言，高教退场依据的是《教育部辅导私立大专校院改善及停办实施原则》，
: 私校发生招生不足、评鉴未过、欠薪等情事，未达改善目标者就有可能被迫停招停办，
: 停招停办后有三年时间可以改善，或提出计画改办其他教育、文化与社会福利事业；
: 期限内未完成，则学校必须解散，
: 但是解散后校产如何处理，全由学校“捐助章程”决定。
: 秃鹰来了？
: 校地、校产转私有 沦不当金钱游戏
: 二○一六年，教育部派驻的公益董事，
: 将亚太以一．五亿元卖给怡盛集团后，董事会十月就以学校转型为由，
: 停招十九个科系，其中不乏招生额满的科系，令外界摸不著头绪。
: 目前，行政院版草案在去年送立院审议后，已在委员会完成询答，
: 最快下个会期逐条讨论。草案中规定，
: 私立大学若学生未满三千人，且连续两年注册率未达六成，
: 或发生财务明显恶化、积欠教师薪资三个月以上等状况，
: 将列为“专案辅导学校”，若无法改善就必须停招，并在三年内转型或退场。
: 草案更规定设置“大专校院转型及退场基金”，规模五十亿元，用于补助学生转学，
: 以及融资给校方作为教师资遣费等。
: 不论最后通过的版本为何，徒法不足以自行，主管机关一直以来都可依法处理退场，
: 却未见实绩。
: 高教退场，如何不沦为圈地掠财的金钱游戏，有待教育部展现魄力。
: 5.备注:
: 魄力就是要用在卡管；圈地OK，我要占1分