※ 引述《abram (科科)》之铭言：
: 断气2分钟 真要命！供气气阀为何关闭 中油不解
: 荒唐！中油工程误操作造成管路“2分钟断气”，竟然引发全台大停电。中油昨天下午4
点
: 51分，由包商巨路国际更换计量站控制系统电源供应器时，可能误触导致错误讯号，关
闭
: 供应气阀，由于地点距离台电大潭电厂仅650公尺，距离过短导致应变不及，引发6部机
组
: 大跳机。
: 包商施工 疑误触而造成
: 中油从台中天然气接收站拉海管到桃园，供气到大潭1到6部机组发电，昨天这起气阀误
关
: 是中油首次发生！中油董事长陈金德昨道歉并解释，天然气进大潭有个计量站，记录进
气
: 量，之前由承揽商巨路进行计量站控制系统的电源供应器更换，总共要换10颗，昨天换
到
: 第8颗，现场中油人员有陪同。当时已经换完，在做复归动作，结果4点51分误操作自动
关
: 闭气阀，发生跳车。
: 承包厂商巨路国际过去承包过台积电、台塑、大陆大庆石化等控制系统工程，是业界知
名
: 厂商。中油高层表示，与巨路合作很久，过去也没出过事，真的不晓得原因是什么，预
定
: 今天公布初步调查结果。
查了一下这间巨路公司果然不单纯
难怪党工一直要转移目标
把问题带风向带成是政府的问题
却没有人要去追查关气阀的真凶是谁
https://goo.gl/qEERPV
企业为确保基业长青，必须不断拓展新市场。放眼全球372亿元美元，约1兆2000亿的程控
商机，巨路则将目标锁定在中国大陆。
1993年林建国只身到大陆开疆辟土，他知道程控业的代理特性，只能深入大厂还未开发的
地区找机会。但是才一踏进人生地不熟的乡镇，就吃尽苦头、甚至有好几次被倒帐的惨痛
经验。
缴了多年学费后，巨路终于陆续取得爱默生在东北、华北、内蒙古地区的独家代理权。林
建国也深得大陆“经商三昧”，找出与当地贸易商合作的模式，各取所需、互蒙其利。
这两年，大陆业务比重已增加到巨路营收的五成五，客户都是中石油、中国石化等响当当
的大陆业者
难怪没有人会去追查关气阀的人
因为是自己的同类