东森新闻
“传播妹效应” 为何企业把年轻人当猴子看待？
传播妹(俗称八大)整个从业族群里面，绝对存在着温良恭俭让的优质好女人，可惜机率很
低跟遇到鬼一样，闻者众见者寡，真被你碰到那也是万中选一的“稀有个案”，其他99.9
%的常态都不太可能会是善男信女。
此效应可以用来比喻，当整个池子都已经过度混浊，企业对于人才的期望值过低，肇因于
多数公司都被低产值面试者骗到怕，固然只愿意付出最低成本“投石问路”当作测试，赌
求职者的能力符合最低程度的需求，就算赌错了损失也不大。
今天整个求职市场几乎都陷入困境，不只是台湾，全世界都会听到有企业正面临这世代断
层的困境，若不透过猎人头的方式，而采用直接开高薪的传统模式朝聘年轻世代，很大的
机率前来应征的还是“不适任者”、未必会有真正的人才出现，更进一步而言，这比例并
没有因为“开高价”而造成预期的正面影响，反倒却还因为高薪的曝光诱因，吸引更多“
猴群”都来头履历、自我感觉良好认为自己就是那个“千里马”，导致公司人资负担加重
、处理成本暴增，人才还没有招募到就先累死自己。
最终，当多数企业都踩过一堆地雷、被猴子搞怕了之后，很自然的倾向会先默认立场“全
都是猴子”列入风险评估，降低对不确定性劳动力的依赖，消减未来可能的亏损。
这就是为什么，这个世代多数年轻人投递履历、面试找第一份工作的时候，总是会有一种
“被当猴子”的感受。
最后，我们不妨反过来思考，身为年轻的求职者，该如何破解这样的效应？
如果你身为“优质传播妹”，有什么方法能让对方产生“你是万中无一的好女人的幻觉？
”，又若你是有真材实料的年轻求职者，该如何打破这样的刻板印象，顺利从猴群中脱颖
而出、得到更多的信任创造资源及机会？
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