※ 引述《Aceweili (我爱西宫)》之铭言：
: 来源：苹果论坛
: 新闻标题:听障者告白：社会有欠身心障碍者权益吗？
: 这几天下来，社会新闻“饮料业者恶意解雇歧视听障生案”是相当震撼社会族群结构。不
: 乏暴露出社会大众普遍对于身心障碍族群的不了解，以及刻板印象。也让社会福利制度开
: 始受到质疑是否为结构中的权力不对等关系，亦或为富裕阶级对于弱势族群的施舍？还是
: 公民先天俱有的人人平等权利。
: 本人是后天性丧失听力，重度听觉障碍者。幸运的是可配戴助听器来口语沟通，也跟一般
: 人无异，差别在于耳朵挂了好几万元的助听器，及腔调类似外国人的中文发音。透过身心
: 障碍视角来看待这件事，我是支持卢生争取自己权益并为身心障碍族群发声，可是后续用
: 了错误方法和大量个人偏激负面情绪，让原本同情弱势族群的民众反而厌恶并模糊原本诉
: 求焦点，我只能说这是失败的社会诉求经验。
: 原本社会福利宗旨是提供差别待遇，让政府应向弱势群体或经济有困难者提供，以确保其
: 生活质素、生存及发展机会等措施，以对社会整体有利并翻转原本阶级垂直向上发展。而
: 政府立法《身心障碍者权益保障法》出发点是为了让身心障碍者能够与正常人同一个公平
: 的竞争环境并维护人人平等的高贵精神，而不是得到超越一般人几倍的优势，这反而不公
: 平。
: 主要是社会对于听觉障碍者有刻板印象问题，以为听障要大声喊才听得懂，但不代表光大
: 声喊就可以了。因为我们听得到，不代表可以听清楚内容。要模拟一下的话，就有点像枕
: 头蒙耳朵或戴耳塞一样，听得到但很难判别出内容，所以我们都会需要唇语来达到协助判
: 读讯息，当然透过后天训练可以听得意思。可是我们也是需要习惯，每一个人讲话方式和
: 腔调都不同，有些人急促或平缓、大声或小声、高音或低沉声音都会影响我们的听到判读
: 内容。像“课程”名词，有些听障者会听成“停车”，这例子繁不备载。我说当事者卢生
: 好了，他状况是听障组群中少数跟正常人行为无异的身心障碍者。雇主也跟社会大众一样
: 普遍误解听障者，以为听手机就能听电话，殊而不知安静环境和辅助才能协助听障者精确
: 听懂意思。
: 身心障碍先天的艰困环境也让自己更容易遭受到社会不公和同侪霸凌，会让心理出现自卑
: 感并反应激烈。当然这是指少数人心理，认识的多数身心障碍者都是想法与行为跟正常人
: 无异，胜任当老师和公职等任任何职位。前提是放对合适职位，而不是放错职位。但笔者
: 想说是不代表每一位身心障碍者都是这么一面，也有很多能融入社会的身心障碍。他们共
: 同点都是勇于接受自己不足并尽力思考有何优势可以弥补，而不是整天把歧视挂在嘴边并
: 把身心障碍当成免死金牌，把自我放弃打成弱势。许多身心障碍都能开朗面对现实，尽力
: 在社会生存。
: 笔者坦然讲，这件事情对于民间企业有负面影响不是不可能。也造就大量负面印象加深，
: 让企业宁可被罚锾也要雇用正常人，省得麻烦。怕身心障碍者无法符合要求，结果又因社
: 会论理压力无法解雇，造成成本增加。这件事情而抹杀了一些身心障碍的努力，政府应该
: 从根本开始，协助企业了解身心障碍需求，并建构友善就职环境。而且需要修法从原本不
: 雇用身心障碍的罚锾增进辅导流程。因为企业一旦录取身心障碍人士，轻则要改变工作环
: 境、重则要改变工作流程。倒不如辅导如何了解身心障碍需求，这件事情只能说错失原本
: 可以借由社会重视而获得友善的就业环境，反而造成劳资双方两败俱伤。
: http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/forum/20170522/1123407/%E8%8
: 1%
: ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
: 想说初次投报社，挑战了最难的苹果论坛
: 结果投稿隔天被来信告知采用，这是蛮意外的，但这些过程中也学到不少。
: 自己所写的标题不一定是新闻媒体想要的，
: 他们要的是耸动煽情标题来吸引社会大众来阅读。
: 原本标题是“社会是否欠亏身心障碍权益的告白”被改成农场标题，原意标题是探讨族群
: 并探讨社会诶..WTF
: 看到出来的标题和图片时，的确脸上充满无言表情
: 新闻媒体不一定是绝对，重要的是大众是否有阅读媒体反思能力
: 但有相反的声音也是好的，只有一种声音是很可怕的。
首先
感谢你参考我那篇文章 这是我的荣幸
其次
新闻标题用疑问句比较吸引人
例如
火锅人是否真的很帅
这样较能吸引更多人的目光
回到议题
政府 不 公务员多半就是这样
罚钱了事
中大型企业也省得多花时间改进
即便有心的企业顶多就是请人来做清洁工
好一点的就是办公室的文书收发倒茶水之类不痛不痒的工作
台湾对身心障碍人士的支持 不可讳言 一直都是新闻炒热了 才改两下
从二三十年前的无障碍设施 融合教育
到现在 这个自以为是的狂妄份子想用这种情况逼迫企业改善聘雇状况
一直以来
不会缺乏运动斗士
但
真心改善所有的流程的还是默默耕耘的其他人
就如同我先前讲过
已经唸到高等文凭的身心障碍人士 如果要帮助多数甚至全部的人
他应该做的不是情绪失控的呐喊
毕竟路上更多比他更惨更没有希望的人
他应该要做的事 去了解如何让企业体在改善工作环境与改进工作流程上有一定的范例和准则编制
这种事 说真的 不是你唸到职能治疗就会做到 也不是你参加课纲编审就知道怎样做
（我大学专注在系统化教学设计，对课纲与课程编制略知一二）
他应该要做的就是这样
找到真心愿意为身心障碍人士开放工作机会的企业（就我所知 这早有数家中小企业做到）
结合有教学设计经验的人资人员（师大人资所就有可能做到）
与现场工作人员
在工作环境与流程改善上才能真正解决问题
简言之
为何多数企业不做 剔除完全无心的公司
更多是因为缺少可咨询的专业资讯（当然我相信很多协助身心障碍人士的协会也有不少在促进改善）
企业主管当然只好选择罚钱了事
你要别人帮忙 也要先说清楚 要人怎样做啊
在那边哭哭闹闹
啊母丢就熬
喊口号 干 是想选议员吗

其实我觉得政府对于身障聘雇的公司应该给予主动支持与奖励。例如当公司想要聘雇身障者时先政府机关报备，然后

奖励不够诱人企业最好会鸟

由政府来主动协助企业改善评估工作环境帮助身障者

减税是可行的 但如果重点放在罚钱或减税 只会继续请身心障碍人士来做清洁工

一同设定评核标准，来看此人是否适合此职缺，政府与企业认为不适合就再见，以保障企业运作正常而不是像现在好像施舍、或是侵害一般人就业的感觉政府口头说说，但是看到这种雷包企业又怕的要死。最后还不是害得企业只能选择罚款了事？