这道理不就是韩信推陈出新的故事吗？
韩信当初投靠刘邦 刘邦不太喜欢也不太信任韩信 就叫他去管理粮仓
对于粮仓管理 韩信就想出了推陈出新的方法
大才在小用之时 必出色于平庸之辈
BUT
仅限于一家小公司创业之初
一旦公司变大了 后来的大才
永远比不过血统的啦
※ 引述《isaluku (山本君)》之铭言：
: 这是谢的专访原文
: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/53968
: 有一种学问叫做订便当，我想要分享这个中的成功要素。
: 订便当：懂得每人要吃的口味是第一要素。这不单只是问问而已，更是有没有用心的结果
: 。当年轻人能够抓住每位大哥大姊的喜好，在职场的人际关系一定较受欢迎。这堂课学的
: 是人际沟通。
: 叫便当：知道几点几分要打电话；掌控每一家便当店的送达时间；确实盘点便当数量与口
: 味正确性，都是不可疏失的。这其中要学习的有时间管理、数字与速度的要诀。
: 发便当：依照排程，按照顺序，有条不紊地发便当也是一件重要的事。这其中可能要掌握
: 的是流程的控制与发送的正确性。当大家手上拿着的是自己想要吃的那个便当，这种感觉
: 是舒服的。这堂课学的是让自己成为一位可被信任的人。
: 说穿了不就是确定客户需求(订便当)、掌握监督制程(叫便当)、确保供货进度(发便当)？
: 阿不就是专案经理？
: 问题是就算你精通订便当十年也不会让你当经理，打杂就打杂一辈子