※ 引述《GODLP (神雕哥)》之铭言：
: 现在一例一休
: 劳工哀嚎 雇主也哀嚎
: 什么成本飞涨 我们不得不涨价...
: 但是为什么不是雇主少赚一点 顾全大局阿?
: 一个东西一例一休前可以赚100
: 一例一休后赚90 我不能接受 所以我要涨价
: 有没有雇主不愿少赚 硬要涨价的八卦?
要老板少赚一点？
那老板冒这么大风险来开店干嘛？
做慈善事业？
0分
而且根本不是你90，100这样来分这么简单
我用传统服务业举例
固定费用（房租，水电，维修费，阿里不杂的支出）大概占30%～35%
原物料加上包材大概占30～35%
人力薪资大概占25～35%（含劳健保劳退资遣费二代健保补充保费等等）
利润就是0%～10%
你以为这几个%老板会没事跟你放弃？
当老板承担风险不就为了这几个%？
无条件让给劳工？
不要做梦啦
羊毛出在羊身上
人事总体费用增加
雇主有两个反应
1.涨价
期望增加总体营收来弥补亏损
2.员工个人薪资往下调整
起薪降低，奖金少发，薪资结构调整
还再那边90，100看了就想笑