※ 引述《shoot81000 (大声八万一)》之铭言：
: 这小的研究老半天还是不太懂
: 简单来说
: 一例一休，是不是保障劳方休息日变多
: 但对于想赚钱的人来说
: 却是流失了一些能赚钱的机会
: 是这样吗？
: 还请大大们为小的指点迷津
推 baboosh: 简单说 现有制度是 每周40小时+七天假 超过算加班费10/04 09:46
→ baboosh: 新修法想要改成 砍掉七天假 周六休假 但是可加班10/04 09:46
→ baboosh: 但是原本超过40小时就是加班 所以一休是脱裤子放屁10/04 09:47
→ baboosh: 重点不一样就是七天假没了10/04 09:48
这说法不太正确
七天假的问题等一下再讲，先讲例休假的问题
不管是现在（2016年以后），还是未来修法
制度都是：每周40小时 超过算加班费
差别在于
现在已施行周休二日的公司：每周工作日五天，加班会在[工作日(五天）之后几小时]
或[周六]
现在未施行周休二日的公司：每周工作日六天，加班会在[工作日(六天）之后几小时]
未来
一例一休（全国一致）：每周工作日五天，加班会在[工作日(五天）之后几小时]
二例（全国一致）：每周工作日五天，加班会在[工作日(五天）之后几小时]
对于 现在已施行周休二日的公司，一例一休后最大的差别在于
周六的加班费提高了
现在未施行周休二日的公司，一例一休后最大的差别在于
周六的加班费提高了，可能不能让员工在周六加班
如果公司 一周只工作五日 那么不管是 现行、一例一休、二例 都不会有影响
如果公司不是一周只工作五日 （全年无休轮班制 或 每周六日 ）
对于 愿意遵守劳基法的老板而言
一例一休后人事成本提高了，但他可以不用多请人
二例后人事成本提高了，但他可以必须多请人
（因为一个人只能工作五天）
[ 但有些老板会改找时薪、日薪制员工]
对于 不太愿意遵守劳基法的老板而言
可能会透过调整（基本）薪资，让人事成本维持不变
不管是一例一休还是二例
对于 不遵守 劳基法的老板而言
他根本不在乎
小结：
一例一休也好，二例也好，重要都是 加强劳检及提高罚则
另外要做好配套（保障资方）
减少法律漏洞 （保障劳方）
接着来谈 七天假的问题
原本没周休二日，但有七天假：
砍七天假换每过40时周休二日；权益是被交换的，原本的权益并没有受到损害
原本有周休二日，但没七天假
原先就是交换过了，权益不变
原本有周休二日，也有七天假
同上例，但七天假就被扣除了，权益受到损害。
不过他的权益仍然高于劳基法之规定
小结：
无论如何，高工时（工作日）的问题依然存在
政府应该是朝一个大幅减少工时的方向往前进，
而不该是交换权益，小恩小惠的给予
个人意见：
。不管是 你支持的是 现持原案、一例一休、二例、保留七天假、增加特休等…
重要的都是要 加强劳检、加强罚则，修补法律漏洞及加强相关配套
这应该大家要团结一致的诉求，而不是互相分化
。有人支持 一例一休，有人支持二例；
有人觉得固定那七天假，有人觉得七天假可以任意选，有人觉得特休更好
我认为这应该是可以讨论，可以交换、妥协的。
不同诉求的人互相合作，争取一个对大家都能接受的方法，
总比坚持自己一方的意见，然后吵到不可开交，最后什么都没变好。
。劳动政策的改变，对经济、就业率、物价或多或少会有影响
尤其是对资方一定会有阵痛期 （不管是财团还是中小企业主）
不能害怕改变而不去做，
但也不要以为什么事都不会改变，不要天真到以为企业倒完了就会有佛心老板。
找到双方都能接受的方法，才是务实的做法。
。支持某政策也好，反对某政策也罢，能不能客观点讨论
不要谈某政策就只讲好的那一面；另一个政策就只讲坏的那一面
不支持自己的人就说对方是…
。政府说好的 沟通、沟通、再沟通 去那呢？
怎么现在搞得好像 翻脸、翻脸、再翻桌！！