ＦＢ卦点说明：TVBS前总经理杨鸣爆料TVBS内幕
ＦＢ连结：https://www.facebook.com/youngming910/posts/10153911450492156
ＦＢ内容：
杨鸣
2016/1/21 19:39
不就是个搞财管的嘛！帮老板用了不错的价钱卖了香港 TVB 的股份，拿了其中的一部分
再来换购TVBS的股权，怎么好像把自己说的跟媒体大亨梅铎似的豪迈呢？…
本期（1471期）商业周刊第38-42 页《人物专访》单元，标题是这样写的：
“TVBS董座张孝威 340 天完全执政内幕”。
（http://www.businessweekly.com.tw/KWebArticle.aspx?ID=60617）
从文章中可以看出来，张孝威他自己根本就是个“新买办”
（按：他说我是买办，他何尝不是呢？）
他在TVBS执政这些年，干的不都是为富豪和财团服务的金钱游戏吗？怎么说得戏剧张力
十足？“完全执政内幕”，这么大的标题，害我以为是蔡英文的专访呢！
尤其大选上周末才结束，这一周，张孝威就完全执政了…
首先，我必需说，这篇报导的第一句话，真确性就有待商榷。我一直认为 TVBS 是台湾最
具影响力、而且是最棒的电视新闻台，我也确信 55 台TVBS-N是台湾平均收视第一的电视
新闻台，但我从不敢讲TVBS是第一大的电视新闻台，因为有双新闻频道的台湾电视台有：
TVBS（55, 56）东森（51, 57）年代（49, 50）三立（54, 88）。既是个搞财管的，算数
应该可以吧！把各电视公司两个新闻台的收视率加总后，再看看自己是不是最大的新闻台
吧！好吗？还是，在他的心里头，56 台根本就不属于是TVBS新闻台的一部份？不是说好
的大家“是在同一条船上”的吗？如果因为他们收视不好就撇开他们不计，对 56 台的同
事而言，情何以堪啊？
所以说，TVBS是台湾第一大有线电视新闻台是不正确的论述；那为什么 55+56 收视率就
有可能不是“最大的新闻台”了呢？这真的就只有他（按：指的是张孝威）自己可以回答
了，不过我的猜想是，是不是“手真的伸得太深太多”了呢？
一点都没错，说他“把手伸进新闻部”的就是我，我不喜欢任何人（包括我自己在内）把
手伸进新闻部，就算是天王老子也不行，更何况你张孝威跟天王老子还差得远呢！当时新
闻部由我督导，我确实跟新闻部以外的高阶主管说过：“不准把手伸进新闻部！”怎么样
？我这样说有错吗？
他说：“你看看别的电视台，人家董事长管不管新闻部？管得一塌糊涂，比我管得非常非
常多…”所以，意思是五十步笑百步的概念是吗？程度上或有不同，但至少你承认了你的
确是管了对吧？你的手确实是伸进去了是吧？
话说吴修辰（采访者）问了张孝威：“罗智强为什么到 TVBS（56）？”那怎么不接着问
他，先来了总统府副秘书长，后来又为什么连行政院发言人也来了呢？为什么不再问，既
然嫌李涛的 2100 不好，后来怎么又回头做了会客室﹑战情室呢？请问，这两个节目与李
涛的2100差异是什么？还是只要不是李涛，谁来都行？
我对涛哥、艳秋的节目也是有意见的，曾经几次提醒他们二位，他们的观众年龄层偏高，
应该要在选题、内容和节目来宾上，做更多的设计和改变，好争取年轻观众（25-44）的
收看，我知道他们也试着做过各种尝试，但是效果并不彰显；没想到，2013 年初，甫上
任半年多的他，就上演了逼走李涛，艳秋也选择同进退的戏码，这样他还要说他没有把手
伸得很进去啊！
好了，李涛、李艳秋的离去，总算是如了他的意了，可是结果呢？TVBS 56 台的收视率，
在他们（用复数是因为他有时是假他人之手，唉，好多只手喔！）介入后，收视率有更好
吗？数字会说话，目前的收视率只有他们介入之前的一半！他坦承罗智强是一次失败的实
验，修辰兄怎么不问他：“只有罗智强是个失败的实验吗？56 台还有别的实验是失败的
吗？否则收视率为什么折半了呢？”
他一个搞财管的，经过半年的“观察员”，一出手就推动了这么重大的改变，还让 55 台
从主播制走向大编辑台制，于是拯救了 TVBS 新闻台的收视率，哇！真了不起。你真的知
道什么是“主播制”什么是“大编辑台制度”喔？行行好，教一下啦！跟我们说说“主播
制”和“大编辑台制度”的不同和两者间的优劣比较行吗？
没错，我就是他说的那个“买办”啦！因为他说我只关心香港母公司 TVB的利益。那我想
问从2003 到 2015 二月我离职止这段十二年的期间（包括他担任董事长的三年期间），
谁是 TVBS 后头百分之一百的控股方？是香港公开上市的TVB？还是在 2011 购入香港
TVB 股权才 10.8% 的王雪红女士？我作为一个专业经理人，对 100% 控股的 TVB忠诚，
为母公司争取最大利益，敢请问自诩为“公司治理管理大师”的张先生，我可做错了什么
？照你（按：指的也是张孝威）的意思是我应该不顾另外 89.2% 的股东利益，而应该和
你一样，刻意去讨好和维护王雪红女士 10.8% 的利益？只因为我们都是台湾人？所以台
湾人当然就得要帮台湾人啊！怎么可以胳臂往外弯，帮香港人呢！说真的，台湾就是这么
政治、这么民粹，连公司治理都还得要扯上香港人、台湾人，要选边站，而罔顾全体股东
的权益和公司的利益，图利个别投资人是吗？华顿商学院是这样教的吗？
你说 2003-2012 的 TVBS 是公司发展的第二阶段，你说当时属“买办式管理”，你还说
第一阶段（邱复生时代）”较”辉煌（埋下伏笔就是要说他现在主政的成绩是”最”辉煌
的啦！）而绝口不提买办式管理下的第二阶段，尤其是在 2008-2012 期间，TVBS的纯益
（不管税前或税后）四度创新高，记录至今尚未被改写；而且我这个“买办”在顾及了香
港母公司利益的同时，还四度为同事做了全面调薪；你呢？回想一下，你管事之后，同事
们可曾全面调薪过？事实上，你只晓得把公司赚来的钱交给老板，让自己的成绩单好像很
好看，然后自己领取大笔花红，那同事呢？所以我才说你是“新买办”，希望你看到我这
篇的回应后，良心发现，给 TVBS 的同事调调薪吧！…
你说我都不理你，这是这篇访问记中最真实的一部份，但你可知道我为什么不理会你吗？
因为我不喜欢虚伪的人，你明明还没上任就在业界找人想替换我，却又在杂志上（呵呵，
刚好也是商周）口口声声说，你没有要换总经理的意思！人在做，天在看，若要人不知，
除非己莫为。但是真正让我对你绝望的是你在 2012 第四季（才当董事长半年喔！）把我
们呈报的 2013年度预算中，原本计画为同事调薪 3% 的预算删除，之后，我们就渐行渐
远了，我才不要跟你同上一条船呢！再一次的，我真心希望你能醒悟，帮同事调点薪水吧
！…
今天，我才知道原来TVBS 全面HD 也是因为你喔？哇！给你拍拍手啦！TVBS 决定全力推
动 HD，是“数位发展委员会”第一次会议时（2011/7/14）五大部门加上行政部门十几位
主管（我还保有会议纪录喔！） 大家一起誓师般的决议，要让 TVBS在两年内全面HD；敢
问，2011/7/14 你在 TVBS 干嘛？对吼，你还没来上班视事呢！所以你确定TVBS HD是因
为你吗？更何况，为什么老是喜欢把自己摆在聚光灯下呢？成功不必在我嘛！如果什么都
是因为有你，那 TVBS 要那么多同事干嘛？没有员工，哪有老板？…
林口的 TVBS 影视制作基地，真的与你无关吗？你要赖，可以一起赖到我头上啊！反正我
也已经习惯你这么做了。可是这事跟香港有何关系？你明明知道这块地是其中一名董事（
非港籍）建议我们拿下的，我个人也认为配合我们提升自制戏剧的需求，TVBS 的确需要
一个更大的影视制作基地，所以才向新北市争取的。而且你这次帮你老板从香港TVB手上
买回了TVBS所有股份，为什么香港TVB坚持要保留八德路汇大大楼和内湖新大楼的物业产
权，可是却没要求要林口的地呢？这还说明得不够清楚吗？这地的取得与规划，香港根本
没有参与，反倒是以股东无息借款的方式，帮我们凑钱买地，你这么健忘？
现在你说林口影视城的设计有重大瑕疵，不就是搞财管的嘛？也看得出建筑大师设计的有
重大瑕疵？设计有没有重大瑕疵，我想让建筑大师自己决定要不要回应。你又说：“等到
我开始了解这个计画的时候，决策已经形成了，完全在总经理手上执行。”请问你，这个
开发案送进董事会报告多少次？每次会议，你可都是主席喔！让我提醒你，每个阶段董事
会里都有专案报告，当然，有可能因为你精神不济打瞌睡，所以才会说等到你开始了解时
，决策已经形成。…
一方面，我很庆幸我已经离开 TVBS 了，另一方面，林口案现在仍摆着在那儿长草，否则
要是真把林口影视城盖起来，还不知道要有多少根大水管会砸在我头上呢！
转眼，我离开 TVBS 快一年了，说真的，虽然再怎么不舍，也得舍。再说，我也已经找到
了新的发展空间，面对新的领域、新的媒体平台，才知道自己知道的实在很少，正努力学
习中。张孝威也好，TVBS也好，于我也只是过往云烟；不解的是张先生有事没事的就要来
这么一下子，迫使我不得不出面澄清，有点无奈。
我放下了，Harvey，你也可以放下的。