这个黑心企业大奖举办了好几届
前几届的时候几乎各大新闻媒体都会大篇幅报导 且把得奖或上榜的内容 理由写出来
让阅听者知道说为什么这间企业会得奖
结果这次公布入围名单后没有任何日本的主流媒体关注 理由也轻描淡写带过
从推文中就可以知道一堆人看到这些理由并不觉得日本的7-11到底是多黑心能够得奖
甚至日本的Yahoo新闻介绍这次黑心企业大奖的新闻页面在数小时后就删除
那都是因为7-11庞大的背景和年间五百亿的广告宣传费
因而造成这些新闻媒体压力 而不敢报导
另一方面
日本主流媒体之一的日本经济新闻甚至在今年类似企业大赏之类的活动中
依照企业的将来性、工作环境、女性就业的活跃等层面
选出的第一名企业 正是7-11
如此极端的两个榜单中的第一名都是7-11 可见这其中的“问题”有多大
事实上 日本的7-11会成为今年的第一名不单单只是新闻写的这么简单而已
【7-11对加盟店主的清仓贩售方式进行过大干预】
这句话写得相当简单 可是一般人并不会知道那干预的程度有多严重
清仓这件事 对于一般人或一般店家的思维是东西要“卖完”
表示没有库存压力 没有要丢弃的浪费 可以减少商品废弃的支出
就如同日本很多的超市 在打烊之前的生熟食常会有大幅的折扣之类
可是日本的7-11本部的思维并不是如此
他们的逻辑是
24小时营业的便利商店要是有东西“卖完” 就表示顾客“买不到”这东西
因而会转往其他店家购买 而连带的也会放弃买其他东西
就算东西快到期也不能用折扣的方式吸引人让人买完 这就是来自本部的干涉
所以日本7-11的进货量和废弃量都远大于同地区其他便利商店的店家
相较于对于加盟主全部卖光赚得最大利益 满足顾客的需求才是他们最优先考量(自称)
可是同时 7-11的进货价却也是全便利商店中最高的
因为是7-11的加盟业者 进货当然只能跟母公司进
但是热卖商品的进货价居然远比超市特价时的卖价还要高
Calbee洋芋片7-11卖152yen 母公司给的进货价高达97yen 而超市特价时常常不到80yen
Pokka咖啡卖123yen 进货价82yen 超市甚至是某些贩卖机卖70yen而已
等等的商品都是加盟店主受到的层层剥削
而且废弃商品的费用本部一毛钱都不负担 全部要由加盟店主自行吸收
因此也爆出过单店年营业额高达两亿日圆的7-11加盟店长和他的妻子
两人平均每天都工作十数小时 全年无休 而年收入仅仅不到600万
而且因为是加盟业者 不提供劳动法的保障 7-11还为此打过官司诉讼(主张并非受雇关系)
更甚的是因为不算受雇员 退休后年金的额度仅是基本额 比从没工作过的家庭主妇还低
之前有为了写7-11的黑暗面进行取材的作家
在一年间就听到七家7-11加盟店长受不了各种不平等苛刻的条件而最后自杀的案例