让我们回顾一下“东京着衣”是怎么被视为服贸的样板的：
2013年9月10日
总统也提到，《两岸服务贸易协议》允许台湾服务提供者在福建省
设立合资企业... 未来“东京着衣”将可在大陆设立官方网站，完
整行销品牌理念，进一步开拓市场... 总统说，今日来到“东京著
衣公司”，令他了解国内年轻人的创意及潜力无穷，相信凭著这股
创新与奋斗的精神，台湾服务业一定能在全世界各地攻城掠地，开
创无限商机。
2013年10月10日
周品均今天在上海洽公，接受中央社记者采访表示，以往台湾电子
商务业者要到大陆设点，持股须低于50%，难以取得主导权。服贸协
议开放持股上限可达55%，让业者在大陆发展更有保障，不必担心网
站挂别人的名字，有助品牌和业务的拓展。
2014年2月18日
马英九总统17日出席“加入TPP/RCEP策略规划研习会”开幕典礼...
畅谈两岸服贸协议，他以“东京着衣”举例... 非常便宜，也很喜欢，
符合年轻人时尚与低价的需求，而这些都是在等机会去中国打拼的厂商。
结果是：
风险太大（退货率太高）、品牌经营困难（同质性商品太多太混乱、不易走高价路线），
这些才是在中国经营的困难所在，开放货贸与否根本不是重点，
高单价商品难生存，低单价商品根本没办法跟在地公司拼。
用书商的口吻来说：
马总统，你服贸的牛皮吹破啦，还不修正你的政策吗？