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1.媒体来源:
新唐人亚太台
2.完整新闻标题:
宏达电全球裁员图再起 一纸声明道尽一切
3.完整新闻内文:
【新唐人亚太台 2015 年 08 月 30 日讯】财经焦点，带您关心，面对全球景气
浪潮丕变，宏达电似乎真的，撑不住了！董事长王雪红表明“忍痛做出这个决定
”，要大规模裁员15%，震惊全球市场！而这也是宏达电自1997年，成立以来的
首度大幅度人事缩编，但耐人寻味的是，集团裁撤部门、裁撤对象，外界全然无
法得知，内部员工更是人心惶惶，专家就指出，从这纸声明，突显宏达电营运现
况，尤其对比其他竞争同业，更显品牌核心价值，早已丧失。
iCHEF营运长 吴加骏：“雪红姊，您辛苦了，接下来就交给我们了。”
宏达电总部外，大型横幅超级抢眼，新创业者直接跑到宏达电总部家门口，高调
挖角，不愿意优秀人才，就这么白白流失。
iCHEF营运长 吴加骏：“我们在找全天下最优秀的人才，你们辛苦了。”
选在宏达电，宣布全球裁员的隔一天，虽然有刻意之嫌，却也突显，过往号称台
湾之光的宏达电，如今的情况，真的是糟的不能再糟了。
电影"黑心交易员的告白"旁白：“这个东西只要搞错方向，就亏大了。”
难道像电影一样，股价真的回不去了吗？宏达电从一年前的三位数价格，来到2
位数，8月24号，宏达电大跌4.2%，收在40.35块钱，濒临三字头保卫战，也惊动
了宏达电高层，不得不祭出库藏股计画，要来抢救股价，避免投资人信心崩溃。
股票投资人：“套很深哪，你从300块也腰斩， 150也腰斩，100块也腰斩到50块
，你用60块(库藏股价格)能赚到什么钱？ (赶快先脱手再说？)对啊。”
股民讲到宏达电，真是越说越火，因为从巅峰期间的市值破兆，但如今市值不到
470亿元，不只股民不买单，外媒看的可是啧啧称奇。
彭博财经新闻主持人：“宏达电最近很忧郁，他们过去可是不可一世。”
外媒彭博社一针见血，直说宏达电品牌价值几乎等于0元，更访谈22位分析师，
表明2017年前，难以转亏为盈，预言情况可能还会更糟。
彭博社 David Ingles：“我只能说，别碰这支股票，根据其他包括KGI的分析，
(你的意思是说先观望？)是的，我把它出脱了。”
先别怪外媒只会落井下石，今年6月，HTC主战场的北美市占率，苹果iPhone市占
提高1.5%，力压非苹一族，而宏达电却是 Android厂商中，衰退幅度最大的，市
占勉强保住第5名。 全球市占，也从2011年的11%，暴跌到只剩下1.6%。
IDC研究经理 高鸿翔：“智慧型手机的产品，它的软硬件的同质化之下，所以大
家趋于价格的竞争”
手机巨浪，开始吞噬Android手机厂商，印度媒体大胆预言，有九成业者将被淘
汰，HTC可能就是第一个阵亡对象，过往冀望的中国市场反遭小米、白牌手机挤
压，获利一落千丈。
宏达电董事长 王雪红(2015.6.2)：“我了解最近的公司表现，让大家失望了，
然而各位股东，希望你们看到我们的努力及进步。”
8月份，王雪红启动精实计画，裁员全球15%员工，总计2250人。预订减少35%的
营运费用，对内声明写着“持续成长”、“团结合一”、“精实优化”，要带领
宏达电重返全球领导地位，但看在专家眼中，这份声明，根本不OK。
持续成长：调整组识结构，设立事业与内部营运单位以合理分配资源，聚焦于创
新并鼓励同仁们更勇于当责。
团结合一：调整主要职能，以强化跨部门合作。精实优化：积极地对内部流程精
实优化：进行策略性评估，以精简营运成本并降低开支。
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数位时代主编 孙治华：“譬如说团结一致，要精简成本，其实这些东西不是每
家公司，天天都在做的事情，这种声明稿其实是对，有实际工作经验的人来说，
一看就是扣分。”
对比联想集团的裁员声明，联想执行长杨元庆，明确指出精简人事预算费用，企
业的营运重心。未来的愿景，是第三位手机市场的全球厂商；相较之下，宏达电
的声明，流于空话，裁撤对象，裁撤部门，说得不清不楚，未来愿景是什么？公
司的营运重点，没有员工知道。
联想 声明：
“重组预算规划为9亿美元。此外，联想也会重新把重心放在旗下的企业事业体
，包含IBM手中买来的服务器事业部，以及成长快速的超规模资料中心产品”
“我依然相信行动产品是我们必须赢下的市场、而并购Motorola也是正确的决策
。”
“除了Apple与三星外，手机市场就没有第三个全球制造商了，我相信联想将会
成为那第3个全球厂商。”
宏达电 声明：
“我非常了解在公司转型期间，任何改变都将造成大家的疑虑，因此在这段困难
时期，我衷心期望各位的体谅与耐心。我对 HTC再次成长茁壮深具信心，因为我
们有明确的策略规划、卓越的创新能力以及能提升成长动能的组织架构，在贯彻
执行后，HTC定能在我们聚焦的领域重返全 球领导地位。 ”
数位时代主编 孙治华：“重点是裁了之后，或为什么裁，重点是要做什么？把
策略思维，定位，具体的用数据说出来，所以你就不会觉得联想的声明稿是，这
家公司衰退了，没有，这家公司往新的方向在迈进。”
一份声明，恰好暴露宏达电最大弱点，宏达电定位自己是“身为全球智慧行动装
置与科技的创新先驱”，曾经收购Beats耳机，打算推 网络商店、线上音乐，后
来Beats转卖苹果，不了了之；也推出类似Gopro的动作相机 HTC RE，发表Vive
来抢进虚拟实境市场，但多角经营，却并未有聚焦的中心思想。
数位时代主编 孙治华：“它能不能具体的说出方向、定位、研发规划。面对未
来的改变，和未来的科技竞争，它有没有把局布好，才是关键。”
宏达电董事长 王雪红(2015.6.2)：“明年的旗舰机也会更有突破的设计，与科
技的创新。”
董事长王雪红发信给员工，为了重返获利，必须忍痛做出裁员决定，执行长周永
明调任未来产品中心，并规划设立新事业单位，新品手机明年准备上轿推出，宏
达电近期股价小幅反弹，未来是力挽狂澜还是逐步沉沦？关键在高层的管理思维
，能否改变。
文字采访：沈唯同
摄影剪辑：高健伦 陈辉尧
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