小弟键盘手机工程师。
乡民对这策略有些误会。
不像台湾未锁机的空机市场兴盛，
手机商的客户主要是世界各国的电信商，不是个体户。
手机先卖给电信商，再由电信商卖给终端消费者。
世界很多国家的手机贩卖，主流都是由电信商搭配费率一起出售的，
由于电信商有自己的各种考量，以及该国消费者的喜好，
所以会要求手机商推出符合自己要求的手机规格：
从产品型号、外观、频段支援、双SIM卡到预载软件设定，都受电信商影响。
针对每位销量够大的客户做客制化设计，天经地义。
好比，HTC的Butterfly是提供给日本电信商的。
孪生的Droid DNA则是给美国Verizon的。
客制化下的机海，不是只有HTC，三星也在搞。
甚至，三星在中国有独立的设计团队，
在这年头还搞出掀盖式Android手机。
至于像HTC One(M7/M8/M9)或其他公司的旗舰机种，
便是想走iPhone路线，全球统一的品牌形象。
而即使像这样的旗舰机种，较不会被察觉的内部规格，如频段支援，
仍然会依照电信商跟该国法规去做各自的调整。
在这前提下，延伸两个问题。
一、为什么HTC对台湾会把几乎世界各地的机种都拿来卖？
这答案只有HTC自己才能说明白。有可能是，多少消化库存的考量；
也有可能是怕被台湾消费者挑剔说，怎么国外的好机种都不在台湾卖，
是不是歧视台湾人。
二、为什么只有苹果可以坚持精兵路线？
苹果就是屌，他配合电信商的意愿，一直都很低。
请参考这篇iPhone祕辛：
http://archive.wired.com/gadgets/wireless/magazine/16-02/ff_iphone
"Apple retained complete control over the design, manufacturing, and
marketing of the iPhone."
Steve Jobs向AT&T要求，苹果保有完全对设计、制造跟行销的主导权。
但苹果的手机就是能大卖，让全世界电信商都只能改当小弟，
销售利润也随苹果喊。