我们回头看一下八年遗毒时代咱们的"媒体"怎么骂政治酬庸的...
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甜的咸的都吃 难看
记者许金龙
看着这一年来执政党对国营事业高层的人事安排，弥漫着“好官我自为之”的傲慢。
任凭媒体狗吠火车，管台盐管咸的、台糖管甜的，在层峰眼里只有权力的“滋味”；
而前民进党立委郑宝清出掌台盐，更是这一轮国营事业人事酬庸戏码最难堪的一幕。
政党轮替，人事本应更迭；但总应专业替专业，不宜酬庸换专业。看看这两年来国营
事业的新气象：中钢董事长王钟渝下马的时候是国际钢铁协会理事长，中钢表现正值
颠峰，由六十三点五岁的郭炎土接任。外界质疑不仅是王为什么下，更好奇的是郭为
什么上？尽管郭半生都在钢铁业奋斗，专业没问题；但年龄和其与黄昆虎的裙带关系
，总遭人议论。
台电前董事长席时济是第一个台电基层工程师出身的台电董事长，这个被视为“新猷”
的纪录，却没有办法接棒下去，而由国营会副主委林文渊出线任台电董事长。更早之
前，林文渊在台北市管水，现在到中央管全国的电。姑不论水电管理之道通不通，至
少林在陈水扁竞选时期是竞选总部总帐房，政治意涵抹不掉。
吴乃仁出马接台糖，在民进党看来最是甜蜜的滋味；但看在台糖人的眼里却是苦涩不
堪。台糖前董事长钱秉才、前总经理郑鸿财都是三十五、六年资历，由甲级实习员上
来的老台糖人。钱秉才待了糖业研究所，还出国念了博士，才一路干到董事长。吴乃
仁东海经济系的背景被称为专业，哈佛大学公共行政研究所的资历被认为具有大方向
领导格局，但总是扼住了基层台糖人一路向上爬的希望与梦想。
至于，台盐董事长余光华，在台盐十二年，经济部专业人员训练所四年，更早之前则
待在前国营企业台铝。余光华带领台盐成功转型，走向了生技之路，台盐的洗面乳、
洗发精更进军海外。
即将接任台盐董事长的郑宝清，资历皆为政治资历，学历是中兴大学公共行政研究所
硕士，与企业经营无涉，与盐业无关、与生技产业更差了十万八千里。这回没有任何
人可以说一句“郑宝清够专业”，只剩下一句“郑宝清能力强”，够难堪了。
【2002/03/28 联合报】
话说郑宝清当年到台盐一年..就把台盐从传统制盐的变成当年超热门的生技公司...
从原本预计亏三亿变成倒赚五亿两千万...最赚的时候年终奖金是发十一个月...
有谁知道去年台盐年终奖金发几个月啊...