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施振荣出手 宏碁重返荣耀
今年是宏碁止住亏损、进行“第三次再造”的第二年。创办人施振荣反复向自家员工、媒
体宣示，经过1年的体质调整后，新新宏碁将在今年诞生，2016年除了将迎来宏碁成立的
第40个年头外，也将用实际的出货量以及财务数字，证明新的商业模式将开花结果。
“人生七十又一回，日行万步为身健，
三代聚餐享天伦，艺文赏析忙赶场，
退而不休乐智融，王道有约为利他，
改变世界自建云。”
这是施振荣去年有感这几年“三头马车”（即同时担任宏碁、智融基金会、国艺会领导
人），但乐在其中的忙碌生活，顺手写下的诗词。在去年12月欢度70岁生日的前一天，他
还在自家中向现场30多名记者大声朗诵，并搏得满堂彩。
事实上，施振荣2013年重回宏碁时，便打定要用3年的时间，透过旧事业的变革、新事
业的建立，让宏碁“重返荣耀”。固定每周一次与施振荣进行“便当会”的执行长陈俊圣
，更提出所谓“三部曲”理论：止血、发力、价值创造，为新新宏碁定调。
去年陈俊圣相对保守、强调“绝不塞货抢市占”的出货策略，为公司带来睽违3年的获
利。尽管于此同时，宏碁去年PC出货量也因此下滑8.43％，为前五强中唯一下滑者，但施
振荣仍力挺爱将，表示：“我对Jason（陈俊圣英文名）的表现非常满意，给他的评价绝
对高分。 ”
诚如施振荣所言，在稳住PC这条大船后，要让宏碁这棵大树“枝繁叶茂”，除了健康的
主干是不够的，发展支干事业将极为关键。而由施振荣亲自担任首席建构师、其子施宣晖
任总经理的BYOC（自建云）事业群，便是被赋予建立新商业模式的重责大任。
今年宏碁新春团拜，施振荣将正式宣布“新新宏碁”的样貌与蓝图，外界多猜测BYOC将
是其中要角。就大方向来说，施振荣说，未来对各事业体将“加法、减法并行”，像主干
事业PC、行动装置，由于将聚焦具获利力的产品，所以是以“减法”为主；至于广纳各方
好汉的BYOC，则会采取多元尝试的加法策略。
不过在新蓝图宣布前，将先迎来农历新年。对于今年新年计画，施振荣笑说，如同往年
一样，他的8位孙子会在除夕下午筹备表演，以在晚上赚取压岁钱。“其实我们家每个礼
拜几乎都三代同堂、共享天伦”施振荣说，但每逢重大节日，金孙们会固定表演，且会排
练许久，这已成每年惯例，也象征孩子们的成长与历练。
据了解，施振荣会把孙子们依年纪大小，从1号编列至8号。日前接受媒体采访时，还以
“一号、二号孙女的英文很好，三号和四号也会日文”，述说孙子们目前的学习状况。在
孙儿女面前没有架子的施振荣，由于为孩子完全的幸福，表示不会给他们额外压力，因此
日前还发生因自己国语唸不标准，遭到孙子纠正的趣事。
近年每逢暑假，施振荣便会带着妻子、儿女、及孙子们，共乘20人座的小巴，前往彰化
鹿港，向儿孙介绍自己的故乡。而今年元宵，施振荣与鹿港当地企业，将共同赞助当地花
灯节日；看来他的8位金孙，将有望在今年冬天，一窥这座百年古城别于仲夏的面貌。