※ 引述《GenghisKhan (朕乃成吉思汗 还不跪下)》之铭言：
: 卡神杨蕙如：也许到最后，柯P身边都变蟑螂老鼠牛鬼蛇神
会变蟑螂是因为没有让柯p全程参与
那张明细一开始就拿出来给柯p看的话 一整个会被钉爆在墙上
http://kpgo.tw/ok.htm
况且这一定没有预算规划跟事前会议
一开始就该说明预算规划多少跟
协办(卡神主导说明)跟主办(柯P列席)的事前会议
毕竟这是动辄几百万的事
如果一开始就说明这个场会花800万 那今天柯P还在靠杯
那就是柯P自己本身的问题
不过我想他的反应应该是根本不知道这件事
: 3. 活动结束一周内，大约是12/1号左右， http://kpgo.tw/ok.htm 明细就上网了，比任
: 何人的选举帐户都快公布。从明细显示的很清楚，收入近七百万，支出八百万，基本上根
: 本没有花到总部什么钱。所有参加的人都有收据，都有交税贴印花税。我想，打破谣言最
: 好的说法就是公开透明。另外，有人质疑为什么背包做了两万个？因为背包一开始做到五
: 千个时，纪姐发现实体背包的Logo位置偏上方，为了活动的完美，达到行动广告替柯P宣
: 传的目地，希望印刷的位置向下移动。所以才总共制作了两万个。另外吊炼、奖牌钥匙圈
: 、毛巾发包了一万五千件。最后报名人数将近一万两千人，剩余的活动纪念品，扣除掉发
: 给志工，选后一些协助人员的赠送等等。以及柯P其他活动(像是体育后援会)发给与会的
: 志工毛巾，这些用途之外，就我所知，剩下的数量几乎都已经送到柯P本人的办公室。
1.纪念衣服做到第三波已经不是整数(2339)
那就代表已经知道当初报名人数大约在12000左右
那为何奖牌 吊炼 要做到15000件???
2.背包做了5000个才知道做错了???????????
是在骗没有玩过"规划"的网友说先做一堆成品出来之后
做错这件事是所谓的风险问题
还是在让一堆规划老手看笑话
做好一组成品就该所有人开会决定就是这样式
结果他X的做了5000个才开始回头看是不是有做错???
更夸张的是这应该是承包要控管的事
他X的最后还是别人帮你发现做错了5000个咧
为了活动的完美????? 你一开始规划是完美到哪里去????
再来根据所谓的经费明细 http://kpgo.tw/ok.htm
物流运费花了70万
FB宣传第一波40万
活动执行费用47万
现场活动执行36万
(工作组长几人? 做什么执行? 花50000)
(工读生追加什么???人数?? 花11万???)
(胖卡维修 这更夸张 载几趟??载什么??为什么这样引擎就挂??)
不是只有大项跟金额出来就叫明细好不好 大哥?
更别提油资跟出租车费用
你连做一件事 花这笔钱的目的跟原因在哪里就没说明
还敢来说这是明细
光是出租车费跟油资我看你就解释不出来了啦
讲句实在话 一开始妳要办不会有人阻止妳 妳爽就好
但起码妳的东西 妳的规划价值要展现出来给大家看
不懂我在讲什么吗????
学柯P公开透明很好呀
妳要做的就是首先把活动执行费用47万给公开透明呀!
活动执行费用47万的明细竟然只写了一项"活动公司"???
妳这样就可以花47万 妳是在把柯P当白痴
还是在把看妳这张表的人通通当白痴?????