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议员指控：大巨蛋协力厂商球员兼裁判
3.完整新闻内文:
2015年01月28日11:46
北市议员高嘉瑜与王威中今举行记者会表示，北市府2003年委托罗兴华建筑师事务所进行
大巨蛋可行性评估及规画，远雄集团得标找来刘培森建筑师成协力厂商，但刘因理念不合
而退出，远雄竟又找原先规划大巨蛋的罗兴华作为协力厂商，此举无意罗左手当建筑师、
右手当承包商，球员兼裁判已违反《政府采购法》规定，要求柯文哲市长除重新与远雄议
约外，更应对罗兴华重新调查。
市议员表示，大巨蛋BOT案罗兴华事务所最初担任可行性评估时，明显低估大巨蛋营收效
益，当时评估每年收益3亿2千万元，支出要4亿3千万元，每年亏损1至2亿元，误导市府大
巨蛋是颗赔钱蛋，导致市府采开发权利金零元，更建议市府为吸引厂商招标，营运金改竞
标厂商自行提案，这种错误评估报告，是欺骗北市民也图利远雄，且事后罗兴华竟成为远
雄协力厂商，根本是球员兼裁判。
议员质疑，2006年郝市府第8次甄选委员否决远雄将协力厂商改为罗兴华，但事后却又放
行，且罗兴华过去涉及故宫招标弊案，另小巨蛋施工规范也违反采购法等，无法令人想像
市府怎会同意让弊案连连的罗兴华设计大巨蛋。
针对市议员指控，北市文化体育园区筹备处执行秘书胡培伦回应，2003年罗兴华建筑师负
责进行大巨蛋可行性评估与先期规画，当时仅作为标案招商文件的参考，之后由森海顾问
公司负责整个BOT标案，再由远雄得标，远雄原找来刘培森及日本竹中工务店成为协力厂
商施作，但因远雄与刘疑理念不合，远雄改采用罗兴华搭配美国HOK设计公司当协力厂商
。
胡培伦说，大巨蛋甄选委员会原不同意远雄更改协力厂商，原因是质疑罗找来的美国HOK
能力不及日本，但远雄却向公共工程委员会申诉，最后甄选会同意更改厂商，由罗兴华及
HOK公司重新设计大巨蛋。以市府而言，罗兴华仅作最初可行性评估及规划，并未参与投
标，且BOT案是采《促参法》，也未规定协力厂商不能更换。
胡培伦表示，无论是远雄找来哪家协力厂商，甄选委员看的是厂商是否有能力兴建大巨蛋
，日本竹中工务店过去兴建许多日本巨蛋，至于美国新洋基球场则是美国HOK公司所兴建
，国外团队是否有能力兴建施做才是重点。至于议员质疑罗兴华过去涉及部分弊案，胡则
表示不予评论。(林媛玲／台北报导)
【备注】大巨蛋BOT案整体规划及得标过程：
2003年罗兴华建筑师事务所进行可行性评估→2003年森海顾问公司设计标案→2004年远雄
得标→2004年远雄找刘培森建筑师搭配日本竹中工务店执行施作→2004年11月远雄与刘培
森拆伙→2005年1月远雄再找罗兴华搭配美国HOK公司合作重新设计→2006年10月远雄与市
府签约。
4.完整新闻连结 (或短网址):
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20150128/550136/
5.备注:
超爽der 先说会赔钱 再教远雄怎么赚钱