印度人聪明是聪明
但是奴性是假奴性
你以为他会乖乖的跟你轮班救台湾?
他如果会 就没有挖脚的价值
印度人多的是走捷径的技巧
但是捷径总是有风险的
台GG承受的了这种风险吗
看看新加坡多少印度人 都有镇叫小印度
澳洲多少印度人 马来西亚多少印度人
台湾?
台湾他们语言又不通 钱又难赚 工作条件又差
他为什么不去英国 不去澳洲 不去新加坡?
※ 引述《zzzz8931 (Sieg G翁！)》之铭言：
: 印度是人才宝库 台积电越洋猎人
: http://udn.com/news/story/7240/663324
: 台积电人力资源任用部专案副理张守儒近年收到不少印度籍员工发的结婚喜帖，不少印度
: 工程师工作一年后就请假回家，完成婚礼再回来上班。
: 最近的一封红帖，婚期是二月六日，“太接近过年了，不方便去”；不过，她心里已决定
: ，“下一封，一定要参加”。
: 在台积电台湾厂区，印度籍员工有六十七人（男六十二人、女五人），约占台积电外籍员
: 工两百四十人中的四分之一。台积电去年办国际日，第一场安排的就是“印度色彩节”，
: 第一个“印度社团”也在最近成立。
: “印度是高科技产业的人才库”，张守儒说，台积电十年前第一次到印度召募人才，近十
: 年，全球聘雇印度人才百余人；“我们希望找到全球菁英，让公司永续前进”，印度大学
: 理工科学生素质不错，台积电定期前往征才，延揽了许多对半导体产业有兴趣的人才。
: “印度籍人才头脑灵活，有想法”，张守儒说，他们的数理与英语基础训练扎实，表达能
: 力不错，同时，团队合作能力亦佳。以年轻的Manish来说，短短三年时间，已历经四次小
: 组变革，他的伙伴有的到南科、有的外派，Manish在研发领域也不断提升。
: 台积电外籍人士涵括欧、美、日本及亚洲地区，“藉不同族群文化、不同思考模式，激荡
: 出不同创意”，张守儒说，更重要是让台湾员工开扩视野，眼光放远，都有助于工作创新
: 。