※ 引述《billclub (番薯)》之铭言：
: ※ 引述《sofaly (沙发椅)》之铭言：
: : 降价太难！义美官网揭卖场与供应商“不对等交易条件”
: : 生活中心／综合报导
: : 涨价后真的回不去了吗？消费者发现，当商品的国际行情下跌，卖场上的价格，却不
会
: : 降，把矛头对准了厂商，食品大厂义美跳出来喊冤，在官网首页上以条列式详细说明
。
: : 为要涨价时，卖场通路会以各种借口，拖延、阻碍调涨；相反的，要是调降价格，只
要
: : 知立即生效，卖场甚至要求补足库存货品的价差。在“不对等的交易条件”下，供货
厂
: : 怎么愿意主动降低售价？
: : 卖场补货摆上一罐罐的奶粉，反映纽奥奶粉持续下跌，国内奶粉厂商贴出特价商品，
但
: : 不是每一家业者都这样。国际油价下跌，降价的商品却很少。媒体报导官员表达不满
，
: : 时供应商跳出来喊冤，义美食品在官网首页揭开商品无法适时降价的原因。
: : 声明中用条列式写出，供应商和卖场通路间存在着“不对等交易条件”。因为当供应
厂
: : 要求卖场通路调涨价格时，卖场的采购部门都会用讨论协商的借口，延后3到6个月，
这
: : 间得提出说明理由报告，还要保证其他通路也会跟着调涨价格才能生效，并且会被卖
场
: : 求，必须按照旧价格（未涨价）提供多少商品数量。
: : 相反的若是供应厂商要降价，讨论协商通通都不用，简单告知立即生效，卖场更经常
要
: : 补足库存量价差。换句话说，供应商调降价格，卖场有多少库存，供应商就要退“库
存
: : ＊价差”的钱给卖场。在这种涨价、降价情况不对等的压力下，有谁愿意主动降价？
涨
: : 容易降价难，在公众指责下，供应商选择短期促销活动回馈消费者，避开和卖场通路
间
: : 长的议价过程。
: : 对于卖场调整价格，公关表示：“国际原物料有价格波动的时候，回应到台湾现场的
价
: : 大概要超过三个月到半年以上，那通常我们在跟供应商谈这价格的时候，它都会用三
个
: : 到半年以后的价格来跟我们回应。”
: : 但毕竟卖场通路是直接接触消费者，面对供应商喊涨，只好严格把关，商品价格一环
牵
: : 一环，涨价回不去，辛苦的还是消费者的荷包。（新闻来源：东森新闻）
: : 原文网址: 降价太难！义美官网揭卖场与供应商“不对等交易条件” | ETtoday消费
新
: : | ETtoday 新闻云
: : http://www.ettoday.net/news/20150118/453112.htm#ixzz3PBIVT5Vl
: : Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook
: : 家X辐是统一经营的......
: 在下小农夫之子
: 以前家里常借証去福利站买东西
: 这几年的乱象
: 不禁令人想起福利总处的好
: 有效稳定物价
: 营运成本不高
: 获利也在合理范围内
: 只可惜一句与民争利
: 让在位者一直不敢大张旗鼓振兴
: 甚至都快被消灭了
: 整个福利体系近乎荡然无存
大润发
进货总部会先抽25%，各店售价最低利润不能低于20%，也就是进80元，总部先抽20元，各
店有卖掉再赚16元。
家乐福
寄卖进货价格为售价的60%还是65%
爱买
不知道
全联
不知道
便利商店
不知道
补充一下，约签了也不一定有地方摆，要看各店经理的政策跟课长脸色