台湾企业真的莫名奇妙
一堆平日没加班费
周末凹人on call
正职改用约聘
现在连外派对岸都有约聘缺
渐渐能理解以前留学生在美国忍辱负重
再辛苦都要在美国住下来
现在自己爬不出去
很怕小孩怨恨蛇爸年轻不努力
害他在鬼岛成长
※ 引述《chpen (元)》之铭言：
: 1.媒体来源:
: 中时
: 2.完整新闻标题/内文:
: 施振荣：企业付不起基本工资 该淘汰
: 国内基本工资确定调高，也引发部分企业反弹，并喊出废除基本工资，让本、外劳薪资
脱
: 钩的说法。对此，宏碁集团创办人施振荣认为，为促进产业往高附加价值发展，本、外
劳
: 脱钩可以思考，但企业如果连基本工资都付不起，“本来就应该在台湾被淘汰。”
: 劳资双方前日决议基本工资上调735元（约3.81％）至20008元，换算1天约增加24.5元
，
: 劳、资双方都传出“含泪接受”；工商协进会理事长暨工总副理事长林伯丰则指出，只
要
: 调高500元，企业就会增加100亿元成本，且多数被外劳赚走，因此若为顾及本劳权益，
应
: 废除基本工资，并让本、外劳薪资脱钩。
: 然而，昨（30）日回故乡彰化鹿港参加国小同学会的施振荣，被问及基本工资议题时，
他
: 表示在物价不断上涨的情况下，薪资当然要做相应调整，否则员工无法有安定的生活，
“
: 更重要的，是企业本身要创造更大的价值，让员工的生产力发挥。”
: 对于废除基本工资的建议，施振荣说，基本工资已是受薪者最低要求，倘若连支付意愿
都
: 没有，那么这样的企业“本来就应该在台湾被淘汰，”一家公司若没有能力提高附加价
值
: ，而单靠压低薪水作为竞争力来源，则其未来发展将是“死路一条。”
: 但就本、外劳薪资脱钩的议题，施振荣认为是可以考虑的方向，不过这得在两套不同的
工
: 资基础上，进行人力分流，让外劳来做低附加价值的工作，并推动教育水准较高的本国
劳
: 工，进入高附加价值的生产体系中。
: 关于本、外劳薪资脱钩，恐反导致本劳薪资下滑的隐忧，施振荣则建议进行相关思考时
，
: 应从一个较长期、宏观的角度出发。台湾原本拥有的人力资源应置于高附加价值工作，
同
: 时政府有责任进行相关训练及投资，让劳工具备更高的工作技能；否则有限的人力做低
附
: 加价值的工作，“对台湾是不利的。”
: 日前经济部为留住产业人才，曾提出员工分红缓课5年的想法，施振荣指出，这是一个
“
: 好的方向”，相关政策未来若能上路，将可促进员工与公司间的长久关系，并达到他所
长
: 期提倡的“共荣共存”王道精神。
: 3.新闻连结:
: http://ppt.cc/8ybJ