基本上财政一直都是台湾各个公益团体头痛的来源
理由很简单：
除非你是后面有财团/金主撑腰的"基金会"
不然你的主要收入来源就是得靠"捐款"
这下问题来了
捐款是一个非常极其不稳定的收入来源
台湾民众又大多有一头热的情况
所以非常容易在该年度世界上发生重大天灾人祸后
就产生非常明显的排挤效应
(例如近期高雄气爆事件)
可能会让一个公益团体的捐款收入从100变成不到10
可是呢
公益单位本来就有固定的人事、设备费用
小单位可能还大家"共体时艰"，咬著牙撑过去
人多一点的单位还不马上鸟兽散?
(何况还有占费用比例问题)
因此如何稳定维持收入来源
一直都是各个公益单位的痛处
被动的就是把每年多募得的款项储蓄起来以备不时之需
但这样又会人说你有超募的问题
主动的就是去投资或是商业经营来个钱滚钱，卖卖纪念品之类的
但走火入魔就变成买房地产、炒地皮
老实说政府一直以来也拿不出个合理的制度
让有心经营的公益单位可以循着法规好好活着
只好各自埋头往土里钻
至于真的很懂法规的那种单位...
老实说都是先懂了法规才有单位的...
通常就...呵呵呵...
我不是离职员工
以下是梦到的
: 说说我知道的创世…
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: 1. 员工（非不领薪的志工义工）的薪资确实不低，比起一般社会新鲜人22k多上许多、员工福利也不错，不过工作量也绝对是2倍以上，看你能不能接受了！待的住的可以工作做很久，不过离职率也超高、有一半以上的新人半年会不见。
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就社福圈来说大概高1-2个档次
: 2. 每个员工都有工作目标管理，年度订定的工作目标看你一整年达到多少满分即100%、年底的绩效奖金以达成的比例计算，最多2个月月薪，不过要达成100%是不可能的！普遍来说达成率平均约落在75%以下。
: 募款的金额当然是工作目标之一！对于这单位的社会资源部门而言，还会包括其他的工作目标、不仅单一的募款金额，包括发票量、媒体曝光等等。
: 所以说，民众善款会有一部分拿来做员工奖金 ，依照奖金的提供方式及机构统收统支的方式，确实也是可以这样解读，不过按比例来看，善款用于奖金的比例确实不高，根本不到1、2%吧，但是社资募款的劳心劳力程度，确是大爆表。
: 社资部门也大部分都非社工背景，做的不是社工工作、而是行销募款。
: 至于员工该不该领奖金，每个捐款人也许有不同看法。
: 社福单位就不能有奖金的制度？应该要全力奉献公益？ 这些价值观在此不讨论
:
少数有专责募款人员的单位
但不是募款人员还是有业绩压力
呵呵
: 3. 善款用去哪？财报不公开？
: 我不知道这几年有没有相关规定或改变。知道的情形是很多的收入都用于拓展更多的服务据点，城市的据点都有了就发展偏乡，所以买房舍或租房舍确实也是善款的用途之一，至于能否被捐款人接受这样的用途，那就不一定啦！
: 另外就是人事费了，上述提到员工薪资不低，人事也是占一定比例的支出。
: 还有，在创世这一部分，照顾植物人的成本也不低，也算是有在服务弱势啦
: 如果跟外面的长期照顾机构的费用比起来，创世的收费根本佛心来着（低收入户还全额免费），这个社会大众可能较难理解费用上的落差、除非家中有植物人。
财报部分他们自己办公室门口是贴著大大的
"欢迎自由参阅财务报表"
当然我只是做梦也不会真的去看啦
: 以上是我知道的一点点…by离职很久的前员工
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: 推 cool10528: 工作量两倍？跟谁比 08/18 09:32
募款金额业绩目标一个月约30万
: → YMSH205: 现在一票人就觉得基金会不应该领奖金 你打这篇!保重! 08/18 09:34
: 推 lucifax: 谯人的又捐了多少钱 帮了多少人 键盘慈善家一堆 08/18 09:36
再来其实大多数人是非常讨厌那个烂桶子的
理由很简单
原本的事情就都做不完了
周六日都还要"自主加班"了
他妈的公司还硬要你去弄个桶子
你还得硬著头皮去找人捐
一桶20多万你才多领几千块
赚的到底是员工还是公司阿?
乡民们自己考量一下
如果是你你愿意这样搞吗?
报导中会说是"离职员工" 爆料绝对是其来有自阿...
至于什么劝募字号那又是另一回事了...
梦醒了上班去~