随着气候变迁，未来的天灾只会越来越多，
如果此时此刻，众人还无法意识到救灾系统及捐款监督的重要性，
这不只是无知而已，而是罪恶，为了我们所关心的人，为了这个社会，
希望大家能一起重视台湾紧急救灾系统建置计画的推展。
请协助将这篇文章分享出去，让更多人知道。
http://ppt.cc/P5fK <-FB 好读版
‘台湾紧急救灾系统建置计画’文/陈怡秀
天灾无法避免，事前预防没能做到，而事后的救灾却是应该做好的。
2009莫拉克风灾时，由于希望能运用自己的专长贡献一己心力，
所以在灾难发生的隔天，我开始着手整理相关灾难资讯，
测试了国内绝大多数的志工平台系统、并且把能找到的物资、
捐款资讯等上千笔的资料，整理归纳后，
建置了莫拉克计画的网站(原本有专属网站，但后来没继续付费买网站空间，
所以只有把当初的资讯备份到部落格)：http://morakotproject.wordpress.com/
我的目标只有一个：希望众人能记取教训，不要重蹈覆辙。
虽然也不知该从何开始，
我只能积极的拿着这些资讯去拜访可能协助建立救灾体系的单位，
从人力银行的总裁，NGO负责人，设备厂商，
也参加了灾后检讨会、论坛以及重建会议，
当时已经得到好几个单位答应全力协助建置系统，我也尽可能的继续协助。
很快的，我得到资讯以红十字会为首各单位成立了一个组织叫做"八八联盟"，
联盟目标如下:
(一)近程目标:促进资源统整与服务协调。
(二)中程目标:协助并输送重建地区居民安置与生活、
社区、社工与心理辅导等专业服务；协助受灾区社区与生活重建。
(三)长程目标：建立重大灾害因应与重建系统，强化备灾救灾能量与教育推广，
并促成大众文化教育之成长。
在参加过防灾系统的建置会议之后，我乐观地相信在众人协力之下，
未来的台湾在面对灾害时，将会有更快的应变速度，
志工不会再混乱的涌入灾区越帮越帮，物资需求和供应能够迅速的比对，
不会有物资过多或不足的问题，而捐款也能真正用在需要的地方，
于是我放下了莫拉克计画，回复日常的生活。
没想到隔年，我看到当初大众的捐款被滥用，http://ppt.cc/kK~m。
而联盟和政府的许多资源被用来做成各式各样的"成果报告"宣扬功绩。
http://www.88alliance.org/
http://88flood.kcg.gov.tw/record/end_list.asp
在今天之前，我还是继续的乐观相信，政府和民间单位在过去的救灾经验中，
除了宣扬功绩之外，应该会将建立就灾系统作为重点，
然而看到一整天FB各种混乱的资讯，以及红十字会的网站(http://ppt.cc/3I1Z)，
我可以确信，当初八八联盟和政府承诺的重大灾害应变和重建系统，
不是没建置完善，而是根本没有建置，否则如今灾难发生时，不会是现在的局面：
1. 灾难及时无汇整单位，而由媒体和个人自行整理
2. 灾难需求和供给系统混乱
3. 捐款无后续回报及监督机制
4. 志工无统整单位
刚才和公益团体自律联盟的前秘书长通话，对方表示，
灾后的募款和监督是非常的重要，然而在第一时间，
民众和企业就开始激情的胡乱捐款，却没考虑到，未来这些钱会被如何运用，
更别说是监督。
无数次眼睁睁看着救灾和各种民间的捐款被滥用，
而救灾和重建的成果却持续被政党和募款团体"收割"，
如果我像过去五年来，
继续乐观地等待有政府或拥有救灾资源却没能妥善运用的单位来完成这件事，
我担心五年后还是会如同现在的局面。
随着气候变迁，未来的天灾只会越来越多，如果此时此刻，
众人还无法意识到救灾系统及捐款监督的重要性，这不只是无知而已，
而是罪恶，为了我们所关心的人，为了这个社会，
希望大家能一起重视台湾紧急救灾系统建置计画的推展。
先前的分析文章如下，供各位参考：http://ppt.cc/AeVb
我目前正在联系过去参与过救灾系统的相关人员，
也在确认能够主持"有效救灾系统"建置的单位，
据我所知之前有许多国外救灾系统都已经被研究过，
但需要整合系统以及将各单位串联，技术上预估一年内应该能够建置完成，
但可能会需要有企业或是透过NGO募款型式来完成此系统，
如果大家认同此救灾系统的重要性，有几件重要的事情，需要各位协助:
1. 分享者: 将这篇文章分享出去，让更多人知道。
2. 赞助者: 当救灾系统建置团队和计画确认后，愿意赞助计画执行经费。
3. 志工：愿意贡献心力和时间参与此计画。
如有意愿报名成为赞助者或志工请填写连结内资料: http://ppt.cc/L2Ii
未来相关资讯将更新于台湾紧急救灾系统建置计画粉丝页：
https://www.facebook.com/emergency.taiwan
现阶段民间自发性建置较为完善的临时救灾系统可利用: http://ppt.cc/X2T7
如有任何建议或相关资源能协助促成此计画，
请来信: eshow19@outlook.com
个人能承诺未来此计画所有经费运用，组织内容，
将完全公开，系统结余经费，将用于系统维持及优化。
2009莫拉克计画负责人/
2014台湾紧急救灾系统建置计画筹备小组/
洋帮办公益组组长 陈怡秀
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