柯p当过台大加护病房主任，
创伤医学部主任，
规划使叶克膜大规模发展，
有人若说他没管理经历，
要不就是没做功课，要不就是说谎。
虽然名称是没有响亮过悠游卡CEO，
但悠卡这种以捷运，台北公共汽车为支付工具的卡，
有这种资源大概也不用动什么脑筋，
就可以令所有银行&四大超商巴著不放。
依我自己在业界工作丝几年，
看过各种主管做事风格，
甚至包括CEO，我的心得是，
组织领导大概要有的能力是
1，分层管理能力
2，适度授权能力
3，资讯判读能力
4，保护部属担当
简言之，台北市政府员工数万名，
巿民近300万人，
你巿长不可能事必躬亲，
况且你也没那么多专业自行处理，
所以你要有胆子授权。
但你即时不是全才，
在听取部属报告时也要有能力，
判断他有没有欺暪；
另外是基层被既得利益者威逼时，
你能否保护他们。
最后敬告某np，
你若想来借本文推文抨击柯p，
也麻烦来点手法比较高明的。
整天只会讲那些“DPP基层的反应”
这种无从求证的，谁都可以说。
※ 引述《NewBeef (newbeef)》之铭言：
: 每天看柯P讲话蛮好玩的
: 就和一些人聊会不会投柯P
: 结果蛮多人说
: [不会]
: 我问为什么
: [因为他是医生]
: 感觉蛮多人认为 术业有专攻 柯P还是乖乖回去当医生好?
: 但这样回答我的人有些是退休教师子女 也有父亲领终生俸的
: 有没有八卦