※ 引述《turtleOYO (乌龟OYO)》之铭言：
: (1)想尽办法挤进游戏企划类工作？
: 先学点台湾业界基本实作知识？
: 只是现在业界做游戏的重点在赚钱，
: 跟我的梦想有点差异。
其实我觉得是相反.
进业界工作不是为了赚钱, 而是为了学习“和团队工作”.
你再怎样闭门造车, 读书什么的, 你都不会学到团队工作的经验, 你
再读多少个学系都不会有. 因为这就是切实的经验, 而不是任何知识
或理论层面的东西. 你必须要经历和团队相关的一切问题, 包括意见
不同, 士气问题, 纪律问题, 创造力枯歇问题等.
没有团队配合的话, 你就要有完整自己完成整个游戏的能力 (那当然
是包括美术, 技术, 企划) , 而且就算你有也要很强的工作效率才能
够有效完成一切. 所以跟团队合作甚至领导的才能, 才是最重要的做
游戏才能.
我几乎可以说, 要做一个自己心目中的游戏, 一定是团队的领导者才
有机会, 其他“在工作的人”都只是配合那位领导者去做游戏的人.
如果你不是团队领导者, 你想做什么改变社会的游戏, 都不可能, 因
为这游戏的内容是什么, 也轮不到你决定.
那你至低限度就是要是领导者.
如果游戏内容和种类你都没决定权, 你根本就去不到能决定做什么游
戏出来的地位.