既然我家老大都点名了 我还是出来报告一下
其实我哪是什么达人啊
只是从第四季开始管理财务到现在
第九季有六只球队的钱在我手上了
(有四只是我的球队就是了)
有一点点经验可以和大家分享
我认为 农场队不应该想办法拖到最后一天卖完票
甚至 任何新球队都应该快速卖完所有的票
原因很简单 我们需要钱买座位
虽然增设座位的效益比较差
可是先买来的可以多卖一季的票
最后 又会回到那个老问题 怎么精算?
如果 我们很聪明的在开始赚钱之前一毛钱不花
那我们就可以盖 3个100 Corner
假设 我们在BBB League
再假设 我们打算在offseason完成剩下的第一层建设
那需要留400万的现金 薪资假设一共100万
还有买座位的费用和座位的收入 Concession 也别忘了
最后 我们只用expected price卖掉每一张票 (club高一点)
依据下表 我们只能大约多买全部club seats的座位
Tickets Sales 4,800,000
Extra Seats Sales 600,000
Concession 1,400,000
Loan 1,500,000
Salary 1,000,000
Seats Cost 1,650,000
Loan Payment 1,500,000
Balance 4,150,000
可是 要是我们用1.3倍卖100 sideline和100 corner
1.5倍卖 100 sideline club
那我们还能多买下100 sideline的全部座位
Tickets Sales 5,700,000
Extra Seats Sales 1,500,000
Concession 1,600,000
Loan 1,500,000
Salary 1,000,000
Seats Cost 3,650,000
Loan Payment 1,500,000
Balance 4,150,000
当然上面两个状况都是理想状况
一般来说 我会建议 试着用1.3倍去卖票
要是真的就卖完了 但是要留点钱签新球员
那就买个1000个100 sideline的座位
要是不用钱 那就拼一点囉
也可以考虑不要盖满整个第一层 那就有比较多的钱可以挥霍
只是能够快速的往上发展球场 对农场来说是最重要的
一定要想办法在第二季就拥有整个第一层!!
最后 我建议所有CFO设计自己的Excel试算表
一个堪用的试算表可以有效的掌握球队的财务状况