目前传销中“没有责任额”的公司，
当你聘阶到了可以领钱的时候，有一个领钱的条件就是“必须开始负担每个月的责任额”
。
为了避免到时候领不到钱，在经营团队时不能只强调“我们没有责任额”，这样会导致整
个团队都没有营业额！谁都赚不到钱。
必须同时强调“我们能不能把家里本来就要买的东西，转换品牌，换成公司的产品”、“
我们公司没有强迫消费，东西用完再买就好”。即使是这样仍有人会酸：啊不就是老鼠会
、下面的人买来给上面的人领钱。他说的是事实喔！事实不只有正向的一面也同时有负面
的一面！不能直接否定对方喔否则只会形成理智逻辑的“对立”没有情感信任层面的“协
同”，顾客不会签约合作的！多跟团队前辈请教。资深前辈成天都在跟异议打交道的！心
态、步骤、说词、口吻早就写好满满一本！
“没有责任额”在经营初期还是可以缓解很多不适症，初期风险几乎零，长期而言你还是
要重视业务能力、业绩。
对于想认真经营的人，还是得回到“销售跟服务”以及把这个技巧“复制”“传承”给每
一位同僚，壮大整个团队的技能。这是几乎是所有“组织行销”很重要很重要很重要的一
个观念！包含非直销类型的组织行销！
最终还是得回到服务跟销售的本质，你必须清楚了解你的卖点是什么！？
你不是在卖一间房子，你在卖一家人和乐融融的画面、或者你卖的是匮乏感现在不买以后
更贵；你不是在卖一台车子，你在卖一份尊荣感；你不是在卖一张保险合约单，你在卖一
份安心的感觉对亲人的保障；你不是在卖健康食品，你在陪伴他改善身体的不适；你不是
在卖保养品，你在满足女生爱美的心理；你开高档昂贵的餐厅，客人请朋友来这边吃饭觉
得很有面子；你卖一支几十万的名贵表，客人觉得自己的身份配得起这个价。
当你想招募增员时你不是在卖一个事业，你在卖一个未来美好的生活方式、一个翻转人生
的机会，这绝对需要实质专业在背后支持，不能只是精神食粮
我们贩售的通常都不是物体本身，而是相对应的那份感觉。怎么切入跟对方的感觉搭上线
、我们可以怎么说呢，这是销售技巧销售专业。如果有房仲业保险业的朋友多跟他们聊聊
。
既然公司没有白吃的午餐，只要不负担责任额就无法领组织收入，那就没意义了啊。或者
即使有某间公司不负担责任额也能领组织收入，但大家都不懂得如何销售没有业绩，那也
没有意义了。不如认真的上班。
要做到有意义的没有责任额，唯ㄧ的方式就是你的销售能力大大超过公司要求的基本责任
。只达标基本责任额也等于吃土，不如认真上班真心不骗。（除非你有海量的伙伴）
精神层面决定我们持续走这条路，能互相理解的归属感、交到好朋友、找到人生的信念…
所以我们在这里
技术层面缩短我们整体与成功的距离！