那就来谈论直销的制度。为什么会产生信仰?
首先，他不是无底薪的业务，以下分类说明：
举例，饮料公司本月赚100万，由一个TOP sales赚得，公司保留30万。
假设薪水3万，每个业务行销成本1万(给客户试喝等)
一、有底薪业务员，属员工。公司必须负担劳健保、死薪水成本。即使业务员没
帮公司赚到钱，也一样要付他薪水，要请她走都还要给一笔资遣费。除此之外，
业务员的通话费、电脑、...等业务所需消耗成本，也是公司承担。
也因为公司承担所有成本，奖金自然不能太高，因为赚钱的业务要养赔钱的人。
依照举例公司赚100万，业务10人薪水30万+管销10万，只剩30万奖金给TOP sales
。这是一个赢者小赚，输者不赔的制度。没业绩政府也会逼公司养你。
100万营利中，公司赚30万，TOP赚30万，行销花掉10万，失败者劳力费30万。
通常女生会喜欢当员工(稳定，有业绩时奖金是额外，至少有保障的底薪)。
二、不给底薪的业务，是推销给客人，客人有成交再分利润给业务，通常分润都
比较高，比较接近的词是【掮客】，而非员工。这个原因是【没有底薪】意味着
公司【固定成本很低】，当业务没产值时，公司不用承担养这个员工的风险。对
公司来说，省去劳健保+死薪水成本，有赚钱再分掮客就好；对掮客来说，能力差
可能白忙半年都没赚，劳力付诸流水，赌的是成功时可分润比例较高。
依这举例公司赚100万，管销10万，还有60万奖金，此时其他9个没业绩的掮客则
收入是零。这是一个赢者全拿，输者赔时间的制度。
100万营利中，公司赚30万，TOP赚60万，行销花掉10万，失败者赔劳力。
三、而直销商，不是掮客也不是员工，因为他不但没有底薪，也要自己承担行销
成本(给客人试喝等)，因为直销商是【加盟店老板】，自己花钱买饮料自己卖，
能卖多少都是自己的本事，给客人试喝但没成交的损失也要自己承担。
依这举例公司赚100万，管销0，所以70万全发奖金，此时其他9个老板没业绩不但
没收入还赔钱。这是一个赢者全拿，输者赔时间又赔钱的制度。
(加盟时可能还要额外付一笔加盟费用，本例子暂且忽略)
100万营利中，公司赚30万，TOP赚69万(70-1)，行销0，失败者赔9万。
所以说，直销，其实就是加盟某公司卖他的产品，所有成本都你扛。
至于靠组织被动收入，那只是包装。卖保险的有领底薪，一样有下线赚被动收入
你自己开饮料店，一样可以搞加盟让别的老板帮你赚被动收入。
当老板不难，去网拍开个帐号就是老板了。难的是当个赚钱的老板...
至于卖东西赚钱就三个点，
1.进货比别人优势就有赚钱空间(可能成本低，或者别人有进入障碍...etc)
2.管理过程比别人优势相对较有竞争力(ERP系统，物流比别人省钱等等)
3.卖出比别人优势就有赚钱空间(CRM、通路广、市场特殊...等)
直销的信仰来自于画饼，告诉你多好赚，但他不会告诉你多难卖、成本多高。
今天叫你去推销一个iphone卖15万，你一定会说神经病，但这就是直销正常的价
格，就是要好几倍的价格，才能拨出高额的奖金。