好久没发文了，想想接触直销也很久了，看了大家的讨论，
心有所感，也来跟大家交流交流，只是我的认知，不是要去改变或否定各家制度的好坏
我觉得大家的认知会影响到自己的思想跟行为，
我自己对直销的认知是如下的：
相信很多人看过直销在世界各国的占比，
欧美也有些国家直销比例占到四成五成甚至更高
因为销这个字，除了销售外，或许也可以解释为消费，也就是买卖东西
我对直销的认知一直是，他只是一种买卖东西的模式，
传统模式，你就是要经过大中小盘到卖场、超市、零售店
网络购物模式，也有传统的（批货来卖），也有厂商自己开的
直销模式，也只是厂商透过人际网络模式，让消费者或创业者直接从原厂买东西而已
欧美很多国家都是一两周去大卖场一次购物，或者是邮购、直销、网购等等模式，
东西好，或消费者能接受，自然就会再次消费，
这也是很多欧美国家为何直销接受度很高的原因，因为他只是一种消费模式
同样要去卖场超市买的东西，换个地方消费，还有可能省钱赚钱，何乐而不为？
但在亚洲跟台湾我感觉是有那么一点点的变质
接下来我要说说我对重销的看法，
我对直销的认知，它本身就是一种消费模式，所以东西若好用，自然会再重复购买
不好用就不会买，会换一家。
所以我本身当然接受重销制度，但问题不应该是强制性的。
这牵涉到奖金，我为何说直销有点变质？
直销如果要快速增长收入，最好的方法是组织发展很快，
不过不管需不需要重销，这样所谓的老鹰是很少的，一千人或许只出现一个？
我就只是个平凡人。
所以直销公司为了吸引人留住人，只有两种常见的方式
一个是把售价一百元的东西，卖一千元或一万元，
第二个就是重销，强制性的消费会死一些人，
但至少可以让大家收入稳定增长，快速累积收入
这两种方式，我都认为违背了消费者或销售者的本意，所以很多人都在直销行业受到伤害
我也是受过伤的
至于每月归零，我自己是认为不合理，
不管是自己销售带来的业绩，或自己是消费者产生的积分，我认为都是自己对公司的贡献
公司他把产品卖给你，已经有拿到他该有的利润了，各自拿各自该拿的
不应该再削减会员的利润
我说我认为的直销就是一种消费模式，就像我们拿信用卡去消费，
或一些大的连锁店、加油站，也会有会员卡积分，积分不是不能归零，但没人每月归零的
你可以是会员有个期限，每年或是期限到了，变成幽灵会员就清除资料
但这些归零产生的利益，我也不觉得公司可以全拿，
公司本身的运营以及销售都已经拿走该拿的利润了，如果还要通吃我觉得不厚道
应该拿出大部份来协助会员发展，创造双赢才是长久发展之道。
总结以上我的认知，
我觉得直销就是一种消费模式，东西好，自然会再次购买
至于我，我还是在作着我的直销梦，不过不在台湾
我现在人在上海，一边当着打工仔，一边朝着直销梦想前进
因为PTT大陆会封锁，爬墙也很累，
如果有想要跟我交流，请写信到我QQ邮箱，我会回信的
或私下跟我要微信号，line大陆也是封锁的，line用处也不大
PTT回台湾才能上
明天就回上海了，又要很长的时间不能上PTT
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