企业文化与转型

楼主: blReader (野火)   2021-08-13 12:14:03
一边工作一边参加开发者年会一边发废文,
有时我会走神想一些当初,
就在昨天走神时, 听到一段有关企业资料分析的绊脚石, 突然精神都来了,
他切中我公司的问题了,
入过几个大公司, 每一个都是好几面, 还有笔试测验大魔王,
但是到职后却跟面试描述得不一样,
股价三百多元的大公司有四面, 面试问了一堆技术专长,
然而实际到职被放到特殊的位置, 夹在高层之间,
成天被安丽价值观, 被占用工时, 技术几乎派不上用场
(HR 有搞清楚自己是找技术职还是管理职吗?)
成立不满两年的新创,
有了职衔, 有了话语权, 公司期待我一人替公司生出产品来,
(我有拿CTO + RD 的薪水吗? 完全没有产品也敢出去卖!)
而且几乎碰不到业务, 都是透过转述来厘清需求, 鸠竟是有夺防备?
股价六十多元的公司内推与二面, 面试时他描述了期望是有产品概念
然而入职后发现这里所有人都在交作业, 什么产品, 假的, 是你眼睛业障重!
公司资源倒是丰沛, 提供了不少外训与讲座, (提供的是资源, 不是福利)
可能环境太舒适了, 仿佛与世隔绝,
在这里比的是年资, 我没有话语权,
看着新闻满天飞, 竞业的广宣猛烈攻击,
内部依然祥和, 泡在温水里没自觉
曾经在某产业龙头待过一段时间, 内部就跟上面那间公司雷同,
只是这间已经可以预见没有未来, 产品早就被玩坏了,
该修的该改的都没有人愿意主导, 一套用三十年, 想改善就会被批斗,
直到接了一个大案,
某高层评估后认为吃不下来, 但公司还是硬干,
公司隔年就消失了
看尽企业的兴衰, 倘若每个人志在交作业,
那堆叠起来的技术债, 总有一天会爆

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