今天

楼主: transiency (transiency)   2021-03-19 02:15:23
败家败得紧.
一支手机的寿命平均不到一年,
然后从网络知道, 是我太夸张了 = =
然后我还是买了下一只手机...
这次挑了有防水功能的,
也确定配件有防摔跟萤幕保护贴,
使用前会确定先挂好防护绳...
希望这次的手机可以满两年的寿命 Orz
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同事探问了主管给我的工作规划
完全没有进到我脑子里的简单事情
吹进到我同事耳里后, 变得极其复杂.
而我必须承认, 他是对的; 是我比较不正常 = =
但即使同是这样分析了, 我还是扔到一边去
不想要有得失心; 不期不待不受伤害.
又不是没有在别人说理所当然的时候out过.
不过更核心的原因是, 我还是最原始的那个我
江山易改本性难移
看到大家都想要抢新课本的时候
同样想要新课本的我,
就因为懒得争抢
而变得意兴阑珊, 作壁上观.
当时同学还以为我抢不到,
或许吧
但我是立刻失去了抢的欲望
这种东西就叫江山易改本性难移.
至于同事喔...
同事对我不错, 不过就是同事.
这个世界有几种人
最高层级的, 是智者般却又对自己好的人.
次高层级的, 是长期稳定利益与共而对自己好的人.
再次一级的, 是短期利益与共而对自己好的人.
再往下就不算了, 基本上就是不特别对自己好的人 XD
这个同事大概算是短期利益与共而对自己好的那一种,
然后心智成熟度没有到令我钦佩的那个段数.
我对于比我不成熟的人, 有一种基本上的不信任.
不是信任他的人格,
而是明白他的有限性终有一天会危及到我.
在利益冲突的时候.
现在就是这个状况.
之于同事, 我跟他的前景好像是互相排挤的,
虽然他没有言明, 但某种程度就暗示了我们是竞争对手的关系.
但我.......懒得争.
我把这一切都当成个别的独立事件.
虽然也没天真无知到否认有连动,
但是不想把他们当成一连串的纠葛事件去思考与处世.
或许我同事才是完全正确的,
而我只是用一种逃避的方式去回避真实存在的冲突.
但怎办? 我不想改. 我想要我的内在平静感.
我对同事的不信任感, 也包括他对一件事情的解读太
不稳定.
而且他的变动基准是过度主观的.
昨天才觉得是恩惠的事情,
今天因为一个危机感,
而觉得同样一个事件,
要解读成一种表面功夫.
我对这样的变动觉得不安.
如果他会这样对别人的看法变动,
那么改天他同样也会对我的看法如此变动.
并不是因为我采取了什么不同的行动,
而是相同行动中, 他的不安感程度,
决定了他对事件的解读.
即使明明客观上来说,
我觉得他本来的解读才是比较贴近事实的.
而他后来变动的看法, 更确切的说法是:
有得必有失, 凡是本来就有潜在代价.
不能庆幸的时候就只看见好处,
焦虑的时候就只看见坏处,
然后抹煞另一面的存在.
恩, 所以是不会成为真朋友的同事.
顶多就是普通朋友.
但真的有那种成熟吗?
成熟稳定的对一件事情保有见解,
不偏不倚, 却又带着温暖?
这个嘛...其实阿, 我也是犯了一堆错误.
不管主管有没有特别说什么, 可能甚至坦了,
但坦了的恩惠与感动是一回事,
需要别人坦, 带给别人的困扰, 就是事实,
扣分就是扣分, 我对这点倒是毫无异议.
这一年来如果要自我评分的话,
我想我大概在65-70/100吧~
不算好, 也不算坏.
顶多就是, 原来同期的人有满雷的存在,
所以显得我好像没那么雷
作者: srwcc (老马)   2021-03-19 09:30:00

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