先不说现场人员的爱恨情仇
因为这我还可以接受
会计身兼总务
包含文具用品采购之类的
但我不懂为什么会计要一直问我会计
我明明就是仓管啊！
而且特爱把事情丢给我
1.不良工件维修
公司的流程是：
司机载去维修付现→司机跟会计请款→会计把单据影印给我写不良
接着以前的会计会帮我注明是什么工件什么人提报
但我个人认为的正常流程应该是司机跟提报者确定工件司机再去请款
然后会计就开始说这什么工件我怎么会知道，而且司机脾气很差，讲没几句话就要生气
应该是司机把单据给我，然后我在去跟会计请款
我就说这样司机还要经由我再去请款会多一道程序
不然我跟上面说，以后要司机先确认好工件是什么
会计又说不要，这样会害司机怨她(?)
但最后还是变我自己去问司机
因为问会计她只是跳针
2.吸尘器
有一次公司的吸尘器坏掉要换一台新的
我去查之前是跟谁买的后
跟会计说这个是之前会计买的，你要不要查一下之前怎么买的
会计直接拒绝，然后说这个是什么东西我不清楚，你知道是什么东西给你处里好了
我看出货单都有纪录，说不知道?你不知道吸尘器是什么?wtf
后来我也算了
因为我想说要领这些东西，现场也是直接问我
3.扣款问题
前面1讲到的不良单
写出来后会扣现场人员或是协力厂商的薪水或货款
有时候会出货后，客户发现工件有问题退货
不一定会是当月份的问题
会计某天说我给的不良单有一月份的
可是现在3月没办法拉1份月要扣款的
叫我日期改成1月
我说改成3月但我这件工件是1月的出货
这样我之后要查会查不到
会计竟然问我：那要怎么办?
怎么办?一个会计问我会计的问题要怎么办?
我如果知道我就去当会计了......
后来去问会计朋友
他说把货单上的退款日期改成3月就可以了
这样我算上了一课吗....哈....
4.各种货单打印
经过了吸尘器事件
我想说货单的事情算总务的事了吧
就跟他说不良单要没了请他跟厂商订
他查不到是哪间厂商买的就算了(他都找不到，我都找得到......)
她好像被二老板念了一顿(我不知道有没有)
跑来跟我说以后要订要找二老板
因为厂商是二老板的朋友
然后讲一堆这件事跟她无关的话
叫我自己去跟二老板订
5.付现
以前有个会计A比较做自己
非工作以外的事他比较不会帮忙
所以现场师傅都觉得A很白目很讨厌她
当下我只觉得是师傅太习惯有人帮她们做东做西了
但我现在有深刻的体验了(?
也是我决定辞职然后面试顺利上了的决定
离题了
我们有个二厂在其他地方
偶尔他们会回来跟我备料
今天就是在这样的情况下
二厂来跟我拿料，接着我发现B料快没了
就打电话叫B料，然后因为此厂商是付现但金额有点大(5千多)
所以我请厂商明天再送，跟会计说明天我有叫货五千多要付现
会计就说她零用金没有那么多要我跟厂商要求月结
我说这个厂商一直都是付现
而且此厂商1～2年才会叫一次货，应该没办法
他说他的零用金前几天才被二老板请款拿走1万多
他要支领零用金要写明细给会计主任看
叫我以后提早一个礼拜跟他说
我提出一个礼拜要等太久了
如果料不足这样就变成我的问题
会计就说那变成以后等剩2盒的时候就叫?
但如果买得太多老板会质疑我们的量有用到那么多吗?
我就建议会计
如果有问题你都先去查那个厂商以前到现在的付款状况
然后去问会计主任你哪里有困难，是不是改成月结比较好
而不是跑来叫我提早买或晚点买
采购的确是要跟厂商乔付款条件
但这种配合很久的应该就要问一下上层的吧
我不敢说我有多厉害
只是不要会计问题一直问我仓管啊！
还是这是我的问题
我真的不觉得这些是我的问题......