（文长，手机排版请见谅！）
前提：
现在待在一间超级新创公司
含我（设计）＋同事企划＋老板仅三人
目前公司走向以行销为主，日前才得知老板甚至不知道公司要做什么（嗯？？？？
又刚刚好的我跟同事都是刚毕业的小白，但在完全没人带的情况下，老板却希望我们可以独立处理好一个专案。
例如：确定客户品牌风格走向讨论等事宜，接需要我一个设计独立完成，
老板不认为这是一个Team要一同做的事。
>>说明白点给人的感觉就是妳懂设计，我不懂，全部妳负责，我只懂行销不要来找我处理！
制度方面＝完全没程序
目前接案子的程序大概是：老板自己去跑案子后，接回来直接说要做什么，并没有整个团队
我们每次可以得知的讯息只有“老板自己过滤后觉得客户要的东西”，导致于接到案子后，若对于对方的品牌做提问仅会被告知这些不是我们需要的资料，只需要“做图”就好
（只有文字标题跟活动细则，根本不了解客户要呈现什么跟目的，是什么要怎么做图啦ＸＤ
>>感觉到老板似乎不是很注重设计客户要的图要有哪些准备，只管生出来就对了，他强调我
目前情况：
现在接下最大的一个案子算是长期案，要帮忙做行销，而我的工作就是负责制作活动banner等任何跟宣传、视觉相关的图
但并非所有视觉呈现的部分皆由我司负责，
对方会自产一些主题行销的品项主视觉，
我司则负责季节活动或促销方面的相关宣传图
目前的问题为一直抓不到对方的呈现风格，频频被打枪（一个主视觉已经产了10几个版本被首先是原本面对的窗口一直打枪，而后终于产出窗口觉得ＯＫ的，殊不知不是对方老板要的等于这段时间一直是在对窗口的胃口而不是老板要的
（虽然这种情况在业界应该蛮常见的？但实际遇到真的很头大ＸＤ）
关于前面有提到的“想对客户做深度访谈、品牌风格定位确定”等等前期调查，在刚接下案
子的时候有跟老板谈过这些程序的必要，但老板觉得这不重要、不需要做，后来的结果即是
一直达不到客户想要的呈现样貌。
等对方也都一一打枪，才觉得应该并非单纯自身设计力的问题应该为我们整个团队没有对客
关于以上都有跟老板沟通过，但最终沟通无果。
老板认为根本不是程序问题，只是我个人能力不足而已，他认为我不了解客户，就应该要利
但以上情况我目前的判断是这些范围的事应该不适合我私下去找对方谈吧？
事实上也因为没有经验，白纸一张，也想询问前辈们这些客户深度访谈、品牌风格定位等调
没有应用吗？
目前在这间公司待了要半年了，现在觉得公司没有什么展望＋和老板的理念不合（他需要一
，是不是会有一样的情形发生呢？还是会因为有制度会比较好吗？
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