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2020/01/02 韦恩
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图为元旦大游行的街头与示威人潮。 图／法新社
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│ 呢几个星期，一直忙住新工会浪潮嘅工作，忙，但系忙得好有力量（译：“这几个 │
│ 星期，一直在忙新工会浪潮的工作，虽然忙，但忙得很有力量”）。 │
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吴敏儿在她的脸书写道。
吴敏儿是香港职工会联盟（简称职工盟）的主席，亦为职工盟成立以来第一位女性主席。
职工盟成立于1990年7月，是香港最大的工会联合组织之一，迄今有95个辖属工会，代表
逾19万名会员。职工盟强调自主及民主，工会组织应向工人群众负责，在香港政治的光谱
上偏向民主派。
说话中气十足、铿锵有力的吴敏儿，是香港的工运领袖之一。1992年她加入英国航空担任
空服员，并于2003年在香港草创英国航空的香港员工工会。16年来无数次工会行动和对簿
公堂的经验，让她蜕变为独当一面的工运老将。
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图／作者摄影提供
近年来，吴敏儿最为人称道的，当属前香港特首梁振英女儿的“行李门”事件，除成功号
召2,500人在香港国际机场参与集会抗议梁振英家庭使用特权外，还赢了针对机场管理局
在该事件中违反关乎飞安的“同行同检”原则的司法覆核官司，“逆权空姐”的称号不胫
而走。
在11月香港中文大学与理工大学折损众多勇武派示威者的两场校园保卫战，以及区议会选
举后，大型游行、集会和游击式的小规模堵路行动，不论数量或能号召上街的人数皆减少
。表面上抗争看似逐渐平息，实际上暗潮汹涌；面对香港警察的优势武力与6,000多人因
反送中事件被捕的现实下，香港人改变策略将罢工视为抗争的新出路，自11月中旬掀起一
波筹组工会浪潮。
运动逐渐由街头对战转化为宁静抗争，我在吴敏儿公务繁忙的空档专访了她，向她请教对
于这波筹组工会浪潮的看法，以及工会在新时代的香港所能扮演的角色。以下是经过编辑
的专访，未经吴本人审定。
Q：最近组织工会的人变多了，妳感觉如何？
这在抗争刚开始时没人能想像。对于工会运动，此刻是香港回归22年以来，一个可以进行
大规模更新的千载难逢的机会。所谓的“更新”，是指工会认知到在社会议题上能有更大
的发挥。
过去成立和参与工会，通常偏重于思考劳资关系、劳资纠纷、劳动条件，和其他牵涉劳动
族群权益的问题，而较少思考政治方面的问题。 反送中运动让大家清楚认识，关乎自身
政治权利的问题与职场劳动方面的问题同样重要。工会能着力的地方不只有保障薪水、福
利和劳动条件，在政治权益的讨论、政治事件的表态、捍卫行业的尊严上，工会一样有发
挥空间，因此必须在政治议题上更积极发声。
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图为2020元旦大游行中，许多工会在游行期间号召民众加入组织。图／作者摄影提供
Q：组织工会对香港社会的意义为何？对香港公民社会和民主进程的影响是什么？
对于公民社会而言，我认为这次组织工会浪潮，会改变大多数人对工会在社区和社会议题
能施加影响力的认知。以前，大部分人认为工运只关注劳工权益，并不太关心其他社会议
题；他们也抱持着“工会在搞什么与我不太相关，也因此不用特别支持”的心态看待工运
。
经过反送中运动后，他们会以全新角度理解工会在公民社会和社会运动中的角色，开始思
考工会、工运和每个人自身的连结是什么；作为公民，可以支持工会、工运、罢工，可以
表态。工会提供了公民一种全新的参与社会的方式，对于推动香港的公民社会和民主进程
，带来一个非常重要的改变。
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元旦大游行中，有团体拉着“工会抗暴政”的横幅。图／作者摄影提供
Q：香港组织工会的浪潮，似乎反映了大家过去未曾好好利用的动员方式？
没错。举例而言，有些行业，譬如金融业，是过去传统工会没有办法接触和组织的，但是
经过反送中运动，9月时香港金融业职工总会成立，可以清楚看到金融界的人也已觉醒。
这反映了当香港的法治、人权、自由面对挑战时，大家都想做点事情来反击。
反送中运动来到第七个月，和理非一方面不敢上前线与警察硬碰硬，另一方面又不想要前
线勇武派孤军作战，大量的和理非是不是可以做点什么事情？而和理非的行动中，又有什
么能比罢工更有力？或许正是如此，大家开始想发起有别于过往集会游行的抗争方式。
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│ 几个月前8月5号的罢工行动，在没有工会的情况下，大约有35万人参与，试想，在 │
│ 有了工会筹备的情况下，我们未来的罢工是不是能做得更加成功？ │
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图为元旦大游行中的“和你入工会”标语。 图／作者摄影提供
Q：发动一场成功的罢工，需要做哪些准备？
成功的罢工奠基于两个基础：钱和动员能力。钱主要来自会员费；以国际标准而言，通常
是收会员月薪的八分之一到八分之三。这些收来的会费，工会必须思考怎么使用。通常三
分之一用作罢工紧急基金，三分之一用作日常营运支出，三分之一用作财政储备。
除了钱之外，工会最重要的就是动员能力。罢工要成功，就是人要够多。在招收新会员的
时候，工会是否采取有计划的作法？工会做事是不是有组织的、按部就班的？这些准备功
夫会给会员非常重要的第一印象。会员对工会是否信任，从入会的那一刻，到第一次针对
争议或罢工的大型投票，便能显示出来。工会做得好或不好，很大程度取决于招收会员时
，有没有赢得会员的信任 。
筹备钱和动员能力时，也是在提升工会会员的信心。如果你没有办法给别人信心，那别人
也不会跟你一起行动。
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│ 香港有个口号说“大人肯罢工，小孩不需冲”；我们能否做到让会员主动罢工，端 │
│ 视我们的行前准备够不够到位。 │
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Q：成功的罢工最重要的就是动员人数，这取决于人与人之间的团结与信任程度。工会应
该如何营运才能促成这样的团结和信任？
不论工会大小，最重要的就是沟通。面对面沟通，真正了解会员的需要；举办符合会员需
求的活动；让会员聚在一起，让会员发问，参与决定；让会员知道所属工会在和其他哪些
团体做连结、在支持谁的诉求。这会让会员看到工会确确实实地在做事，自己有机会接触
到工会的管理干部，进行有意义的交流，以及自己在工会有份。 透过不断的沟通，才能
建立真正的信心。
社群媒体容易散播讯息，但无法取代人和人面对面的交流，所以我常提醒工会，不要只依
赖社群媒体，一定要举办可以面对面接触的场合，如此才能确认会员对工会的信心。工会
不能偷懒，一定要勤劳的接触会员；全方位、恒常、频密、切合需要的互动才能促成团结
与信任。
Q：听起来妳对于反送中运动来到第七个月动能下降并不太担心？
我不担心。虽然运动来到瓶颈，但你看6月16日时游行有两百万人，11月24日区议会投票
也有71％的投票率。我们试了各种抗争手段，凝聚了这些抗争能量，必须用还没试过的方
法让能量有散发出来的机会，而工人运动是其中一个方法。
这六个月来，虽然时不时会听到罢工的呼吁，但那些是勉强逼出来的罢工，到目前我们还
没成功发起一场经过充足准备的罢工。如果给我们几个月的时间去准备，去向众人讲解、
宣传，是否能达到和理非最理想的抗争方式，逼使政府回应，这就要靠工会周延的准备功
夫。
Q：作为工运过来人，妳对近期有兴趣组织工会的人，最重要的建议是什么？
扎实的学习，和相信自己的力量。没有人天生就懂得搞工会，都是透过学习与实战经验，
所以除了认真学外，一定要相信自己做得到。
Q：假设罢工都没办法让政府让步，之后还能怎么办？
一开始一定是不让步的。重点在于，民众到底能施加多大压力给政府？到目前为止，政府
用警察对付勇武抗争，以为如此就能打散抗争力量，但话说回来，政府近期内也没有应付
过大罢工的经验不是吗？
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│ 香港政府真的不要以为香港人不敢打持久战；反送中运动进入第七个月，我们现在 │
│ 不就正在打持久战吗？万一政府真的连我们成功大罢工后都不让步，那就延长罢工 │
│ 时间囉！这场运动持续七个月了，再七个月会怎样吗？ │
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如果政府不改变回应态度，接下来面对的就是诸如失业率上升、经济表现下滑等压力。如
果不想见到这种局面，政府得思考如何回应人民诉求。
▌后记
2020年元旦，民间人权阵线（民阵）发起“毋忘承诺，并肩同行”游行，表达香港人“五
大诉求，缺一不可”的意志。民阵指出，游行共有103万人参与。
此次游行，二百万三罢联合阵线以及超过40个工会在游行沿线摆设街站，招募会员，壮大
抗争的组织力量。惟警方于游行伊始，就在湾仔修顿球场外，冲入建筑地盘职工总会的街
站，因不明原因拘捕一名联合阵线的义工；防暴警察其后亦向其他工会成员发射胡椒喷雾
。根据《立场新闻》报导，有警员在现场用扩音器表示，稍早因发现有人藏有武器，正在
调查案件。事后，众工会发表声明，谴责警方打压。
“工会抗暴政”，有团体拉此横额于游行中。
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│ 2020是2019的延续。时间一直向前，但我们一直在漩涡之中。 │
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我的香港友人告诉我。新时代的到来，工会能与运动走多远？我们拭目以待。