卡卡洛普：曾经被退稿的《机器人偶七海酱》狠狠打了前编辑一巴掌？
解决方案：共享经济：漫画、插画、文字创作者、专业摄影．原创收入支援平台
这篇解决方案开头，我想了很久 ( 两星期 )，原因很简单，商业并非单向或线性运
作，而是多向难以预测；我们可以直接怪罪编辑的短视，又或者怪罪现有市场机制不够完
善。但，商业行为本身就是一种赌博，无论是什么样的体制流程，最后都会产生成功与失
败；百分之百的成功或失败，我想，并没有这样的故事存在。
我们应该思考的是，从现有的问题中，我们能改变些什么；同时，现阶段的供需者最
想要什么样的支援，最后，我们肯定会找到一个即能利用现有市场机制的不完善所产生的
新机会，又能同时满足供给与需求端所须要的新游戏规则；只要能产生共嬴，人们自然会
相继投入市场，参与市场。
从网络上搜寻哈利波特第一集出版过程，你会发现，有 12 家出版社退了稿，哈利波
特第一集花了五年完成，又花了两年，才成功找到出版社愿意出版；你也可以找到对于成
功出版哈利波特的出版社，之所以能成功的原因分析，又或者是他们的先见之明与出版社
的待人法则。但，这都不是哈利波特能成功的原因；因为，如果在这之前的 12 家之一的
出版社愿意出版呢？历史是否会不一样，哈利波特还会是如此热销的著作？又或者是更热
销？更多元发展？
最终，我得到一个简单的答案，无论前面的流程如何，最后决定成功与否的，是读者
；也许你会认为，没出版，如何会有读者？但，拜网络这种新型态的通路所赐，木星在住
告诉我们一个简单的答案，无论作家或是出版社的认定是什么，都不能算数，最后，是否
成功，肯定是由读者所决定；将作品放在网络上，能最快速接触目标读者，也能最快速得
到真正的成功数据。
原创收入支援平台
一、任何人都能将自己的作品置于平台上，介绍作品，并设定能接受收费出版模式。
二、平台上最基本，也是最重要的功能之一，统计数据；未曾付费过的使用者，只能看到
基本的数据，而支持付费的使用者则可获得完整的数据分析。
三、任何人都可以发起集资或订阅模式，作者、出版社、读者，或任何人，宣传并出版任
何作品 ( 自要是作者能接受的收费模式 )。
四、集资模式相当简单，计算出集资总金额，当达标时就出版作品，关键在于行销方式。
透过集资，所出版的作品，内容可以不只是一位作者的作品。
五、联合发起人集资模式，所有共同发起集资者，共享发行作品收入分润 ( 依比例 )，
联合发起人所付的集资金额自然不同。
六、订阅制是最快速能支持特定作者或作品的模式，同时，透过统计数据，也能最快了解
作品及作者的热门度。
七、订阅制也能像集资一样，使用联合发起人模式，出版品也可以是两种以上的作品，其
内容可以完全由发起人来制定。
八、就像周刊、双周刊、月刊一样，订阅制能让任何人成为出版商。
九、除了作品本身之外，也可以是任何作品的周边商品发行，例如：每周一组限量公仔。
共同集资的目的
自然不是为了省钱，或是分担支出，因为无论是集资或是订阅模式，都是金额达标
( 先收到钱 )，才出版。其真正的目的，是为了了解作品或作者的热门度与支持度；如
果某件作品的共同集资人中，有十位出版商，想必，该作品是专业出版者所认可相当有潜
力的作品；又或者共同集资者全都是读者，但人数相当多，此作品便是新的市场机会。
任何人都是你的经济人
由于平台机制能让任何人发行任何作品，因此，任何人都可以是你的经济人，帮您宣
传与推广作品，同时，你还能是自由身，不须要将自己作品的发行权，卖断给任何人。
专业行销人
此平台自然是专业行销人大展身手的好平台，专业行销人不须要担心到那儿寻找好作
品，或是担心必须先付出高额的代价才能成为某个作品的发行者；而是只要专心在自己的
专业领域中，将该作品推广至任何能力所及的地方，也可以是任何语言的版本。最重要的
，专业行销人所付出的任何努力，都不会是白费的，只要能出版作品，就代表一定会有收
入。
其他想法参考来源
群众观点 Crowd Watch：读者付你薪水！突破单一专案模式，订阅集资建构长期共利多赢
经理人：卡娜赫拉为什么爆红？“角色经济”的成功，不是只靠卖萌
远见杂志：品牌授权利滚利
原：https://www.facebook.com/tronstart