各位前辈先进你们好：请问单价契约实做实算，结算要以详细表还是单价分析表？
例如详细表是清理垃圾一式6000元，单价分析表是人工四人（一个人1000）、
清理用具及运杂费2000一式。厂商两个人来施作，把工作完成，
结算时是以详细表给6000元还是依单价分析表给（2000+2000）4000元？
那个才是正确的或是有法规资料可以提供，谢谢你们 也希望大家给新人多提供意见！

6000

一式6000

一式阿...不然你要厂商赚什么......

正常情况下不会去对单价分析表的项目,差异很大时才会抓出来看,例如开挖支撑一式计价,但单价分析表的钢构吨数跟厂商实际使用的数量差太多

一式计价，不要帮自己没事找事做

不要去碰单价分析内的东西。数量结算用详细价目表的就好

如果厂商派10个人完成工项，依单价分析表你会多给他钱吗？重点是有无完成工项吧！

如果以完成工项，对我们会比较轻松，只是怕以单价分析表来说有少项目，而被质疑多给厂商，造成图利！

一式，不要想太多，你会变成没事找事，圈子很小的...你就看啊，差50%你再提吧，监造不是都要开会？要是图利那也要看厂商A下来的分你一半有多少钱啊...照你这价，也没人会认为区区NT.1000就可以让监造心动有一百项都多1000那才像是有一点鬼...放轻松点

哈 我想也是要放松点，但是我举的例子几乎天天做，所以一年累积起来也不少钱。ps自己没拿钱，也会被质疑图利吧！图利厂商！

开挖支撑一式计价的有时后差的是用百万在当单位,那个才是恐怖

我的理解是 单价"分析" 只是"分析"带有评估的意味设计者认为这工项 要4个人做厂商有办法用两个人完成4个人的事情那是他的能力你该做的是 监督这2个人是否确实完成4个人的工作如果没办法完成这工项 再来要求减价或是依设计者理念办理

楼上这说法我颇推崇

Ats 大的说法 满认同的，只是感觉每个人的都有不同看法！

会想搞单价分析内去计价的。应该脑子ooxx.。那个只是预估合理工率。去加总。我今天请到的员工能一个打十个。也是我自己的利润。难道找到烂的。多出来的成本。机关要补贴吗？预算编列。本来就是事先预估。合理值。不合理你可以定稿前要求修正。事后诸葛。每个人都能放炮啦。

基本上都是以该项单价计价 用单价分析计价的营造厂我也是有看过拉 只是通常这种计价方式的厂商都是想扣款