[请益] 关于粗工预算 huiope PTT批踢踢实业坊

楼主: huiope (纸老虎) 2014-10-29 09:32:24

各位土木前辈好~
目前小弟在一家建设公司工作
上次开会时公司要我与工地主任提供"粗工预算"比例过高改善方案
小弟我上网都找不到相关讨论文...不知土木前辈们可以指引小弟一下吗
要做成文书资料现在完全没头绪先感恩前辈们了~

作者: a782212000 (圣玮) 2014-10-29 10:53:00

通通包出去就对啦(误)

楼主: huiope (纸老虎) 2014-10-29 11:00:00

A78前辈大大我们当初发包数量根本不够用现在要完工了公司结算要我们检讨为什么追加那么多以及有何改善方案我现在一个头两个大没有什么资料可以参考ORZ前面的人怎么使用我也不清楚= =

作者: enjack1515 (阿哲) 2014-10-29 11:58:00

这跟公司的发包策略有关系，包商与包商之间衔接不起来的工作只好找粗工去作，又不能扣包商的钱，所以造成粗工预算过高，所以该检讨的是公司的发包人员，哈～

作者: kingmou (阳光般自信的微笑) 2014-10-29 12:26:00

以前不懂一个月只抓60个工后来一个月都抓150工以上追加及改善方法要看各工地的发包合约及工种衔接情形因为合约没写明导致现场要工不能扣赛尾没收也要工可以从公司发包现场管理预算编列等下手申论(误)

楼主: huiope (纸老虎) 2014-10-29 13:23:00

谢谢前辈们小弟稍微有头绪了

作者: LungLeo (认真男儿) 2014-10-29 23:17:00

现场的下去做啊!!(误)

作者: knifechen (光着脚丫的孩子) 2014-10-30 21:57:00

找方法扣厂商的工啊！反正通常当初发包金额厂商都会先估被扣的钱，再扣还是有赚xD找发包合约规范要不要扣款，，还有预算怎编的，不然就现场人员当粗工用xD

作者: zuper (卖女孩的小火柴) 2014-10-30 22:42:00

既然是建设公司，发包给营造厂? (大误)

作者: digitank (小林~) 2014-11-01 12:09:00

每天的工人签单就要写明做了什么, 详实记录....

作者: safs09 (土豆仁) 2014-11-06 00:18:00

我们连经理都下去做了(误)

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