她来上班四天就一副天老大我老二的姿态，留下来只会更麻烦。直接跟主管沟通，说这个人不适任，建议处理掉。
作者:
feable (要正面思考)
2019-06-09 14:57:00你先跟上头的主管提，免得新人去乱讲，这个新人不能留
再优秀又怎样？不能为公司所用就没必要保他，处理掉+1
作者:
redpapa (胖胖怪)
2019-06-09 15:18:00建议直接处理他 才刚来没多久 打乱大家工作气氛 很雷
作者:
kurahia (海边飘来的仓日)
2019-06-09 15:23:00妳留她下来只会造成后续其他同事大概也受不了跑光或是分崩离析，而且对妳不谅解吧
作者: poeoe 2019-06-09 19:21:00
请小心 先跟上面的主管和老板回报状况 不然到时被抢先越级报告会很麻烦 现在不是保不保的问题了
作者: littlebethy (蜜乌龙) 2019-06-09 20:09:00
要小心她背后是否老板
作者:
sichi (希奇)
2019-06-09 20:31:00不认同你说的现规已走好几年 为了新人改变有违伦理该改的就该改 能更好就该修 至于A 不适任就直接说他跟人起冲突就往上报 有抹黑他人拉抬自己也要讲 老板喜欢又如何? 那是面试时喜欢 不表示看他的工作态度方式会喜欢 一定要先讲 至少要提醒大方向 免得老板误信A就算老板还是觉得他很好又如何 如果一次三组人都打算因A走我想老板应该也没那么笨 但你要想清楚 他究竟只是自信高有能力 虽然自我当人 但确实有理 只是因为他是新人 所以你们听不进去 还是他真的是太自我又逻辑不合理?我就遇过被其他人抱怨的 但我问过后的了解就是 能力高于他人 也真的觉得就不对为什么不改 可以更好为什么不做对我来说 这种人只要教稍微收敛刺人光芒 不刺人状态下表现自己 获得上级赞赏 爬得比其他人快就好没错 有的人不知道其他人跟不上不知道 因为对他来说 那是合情合理 连思考推论都不用的应该的事情
她太自大 看得出来妳很负责 也很有耐心 辛苦妳了相信妳会有智慧去处理好
作者:
notepad67 (145×154÷DB7)
2019-06-10 16:35:00一件事情如果一个组织用了很多年，都没有出包，一定有他的原因和可用之处，新人来就自己想改，是因为他没有理解工作SOP的整体过程，另外新来的人意见总是最多，妳不用保她啊，妳只要跟老板说有这件事，另外你是公推组长，又不是建制主管，让她去找老板PK啊，她想红就让她红啊，想被全公司讨厌就让她去被讨厌，反正她传给妳的东西，截图留好，出事拿出来就好，新鲜人如果那么有能力就让他发挥啊，不然就让她去死好了，有规定要对新人友善？她死几次就知道自己问题在那了，又不是妳妹，让他去死就好。新人如果不是领导职，又一堆意见的，就是职场公敌活该死好...她有什么意见或是想法根本不是重点，如果她有她说的那么厉害，老板早核更高薪给她了，没有职位的人，有想法就是组织的敌人，妳看戏就好了，反正妳组也二个离职，差她一个吗？
这人不能留 爱出头就让他自己去但是要小心保护自己 不要让人觉得你纵容他闹
作者:
notepad67 (145×154÷DB7)
2019-06-10 22:08:00这种就是智障啊，职场新手，看什么都不顺眼，活该死好
作者:
notepad67 (145×154÷DB7)
2019-06-11 09:46:00在人和人的相处里，一定要学会“表达情绪”。感到不开心感到生气，这些情绪都应该被表达出来——让对方知道，什么能说，什么不能这样说，什么是你的底线。你不说，别人也不知道。别自己憋著，憋著就只能一个人气一个人难过。恶性循环，下次还是会这样。重点是，她那么菜就这样，老起来还得了
作者:
racoon151 (壹ä¼å£¹)
2019-06-11 16:09:00原po在群组要小心说话，不要被反将一军。这种新人不知道职场现实，大概还以为出社会后冲动行事跟无脑讲话还可以被原谅
作者:
notepad67 (145×154÷DB7)
2019-06-11 17:10:00这种人不是觉得自己可以被原谅，是年轻人、新人往往觉得自己是对的，自己比以前的前辈聪明...
作者: pagl ( (^ε^)/ ) 2019-06-11 23:40:00
真巧，朋友也遇到一个自以为主管的新人，被他整了三个月第四个月决定蒐集他不适任的证据，报告上级后，第五个月砍掉
自我中心，不思进取，听不进他人意见。您认为这人适合Team work吗？
不能向主管先报告新人有这些问题吗后续如果他不走也是你要继续累，可能还会被误会怎么连人都带不好，还不如平常时先透漏一些给上层知道