“失去爱的经营？”日网友热议虎之穴衰退至全日本一间店的原因　同人文化时代变迁成关
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自从几年前疫情之后，老牌同人店铺虎之穴 ( とらのあな ) 就陆续发表关闭实体店，如今
虎之穴的实体分店只剩下池袋店与台北店两间分店，这也彰显了一代同人店家的没落。
近日在日本X上，有位评论家推主濑田川史人（@setagawahuhito）分析了虎之穴这几年来如
此衰退的原因，其困境并非单一市场因素，而是长期“经营理念与同人文化脱节”所导致，
这分析也成为日本网友的讨论话题。
曾接触相关内部状况的评论者濑田川史人指出，虎之穴今日的局面，某种程度源于经营层逐
渐失去对同人文化的“爱”。他强调，这里所说的“爱”不仅是对作品或创作者的热情，也
包含对员工与文化本身的理解与尊重。不过他也补充，相关观点带有个人推测性质，仅供参
考。
虎之穴过去以“同人志寄卖”与商业书籍、影音商品贩售为核心业务，其中同人志采寄卖制
度，库存风险低、利润稳定，被认为是相当成功的商业模式。由于商品本身高度贴近御宅文
化，早期吸引大量热爱同人文化的员工加入，形成以热情驱动的营运氛围。
然而随着企业规模扩大，外界认为经营层更偏向追求营收成长，与第一线员工对文化的理解
逐渐产生落差。同时，公司待遇与制度未随规模提升，导致人才陆续流失。据指出，部分离
职员工后来转往 Melonbooks、Animate、DMM、骏河屋等同业或相关企业，成为业界重要人
才来源。
在人才流动之外，市场环境也出现剧烈变化。电子书与订阅制兴起后，同人数位平台如 FAN
ZA、DLsite 成为主流之一；同时 Animate 集团透过周边商品与女性向市场扩张，进一步壮
大规模。相较之下，虎之穴仍以同人商品与实体通路为主，在产业转型速度上逐渐落后。
面对市场变化，虎之穴曾推出如“Fantia”、“虎婚（とら婚）”等新业务，被视为转型尝
试。然而评论认为，虽然部分新事业有所成果，但核心的实体店面营运并未改善，加上人才
不足问题持续，使改革成效受限。
新冠疫情爆发后，原本已面临压力的实体店面业务遭受重创，多数门市陷入亏损。除了少数
如池袋店A馆等女性向客群集中地区外，其余店舖陆续关闭，公司也因此进一步收缩规模。
虽然疫情期间仍勉强维持营运，但后续因人力不足与资源有限，难以重新恢复原有店面体系
。
▼ 目前全日本仅剩的虎之穴实体店铺为池袋店A馆，馆内规模不大，主要以女性向同人商品
为大宗。
关讨论也在网络上引发大量回应，不少网友表达惋惜与怀念：“没想到会衰退成这样”、“
盛极必衰真的很明显”、“以前那种文化氛围回不去了”、“业务一直离职时就觉得不对劲
”、“以前真的充满对同人文化的热情”
也有曾在虎之穴工作的网友表示认为，企业规模扩大与资本介入后，据说社长跟其他领域的
人士交流后，就跟其他本部的部门产生矛盾，就彰显出那时虎之穴的危机。
当然有网友也点出，随着数位平台与多元创作管道兴起，纸本同人志不再是唯一发表形式，
加上少子化与疫情影响，整体市场规模与创作环境都面临变化。虎之穴虽然过程中或许存在
多次调整机会，但在市场与时代快速变动下，最终仍走向今日的局面。
当然时至今日虎之穴也回不去过往那种荣景，相对的同人创作也不需仰赖过往这种实体店铺
的曝光，更多都转往网络销售为主，这也能看出同人领域的变化。

居然只剩两间店了吗

蛤 真假 日本只剩池袋那间喔

台北那间感觉也很危险，而如果说是同人市场全面衰退就算，但同业明明就活得好好的，真的是自己问题怪不了别人

台北店也经营的有气无力的 感觉就没想弄实体

被房租吃垮了?

刚来台湾时明明就还不错 怎能混成这样的

真的啊 虎穴实体店含专柜关到只剩池袋总店跟台北店台湾可以说是被房租吃垮 但海外基本都是各项经营成本不堪支撑海外(台湾以外)

再有热情，还是有烧完的一天

台北店搬家后 说实在的 店都不像一间店了

整个实体店面都陷入类似危机的话你能说是环境改变，但现况是只有虎穴在受伤melon 几乎是完美接盘了虎穴本来的江山，15年前你说melon 能超越虎穴是会被笑的

看看Fantia最近的事情就知道他们的管理层有多荒唐

蜜瓜屌打去过札幌蜜瓜与京都蜜瓜都不错

没心要经营了吧 以前那些对宅物有热情的八成都退了现在剩下的也可能就对这业务没兴趣 纯粹为了公司获利的数字在想办法撑而已 把这东西当股票在经营如果只看报表决定事情那前阵子fantia那件事也不奇怪

好像OP了

最近操作是没啥好话能说，但他收掉实体店的考量就是没办法像蜜瓜安利美特一整个体系能顾及店面租金当然他收掉店面依然需要实体展售结果从舆论和后续需要找书店合作贩卖等情况来看有没有比较好就

台北店躲到像是什么秘密基地一样 超难找 店租应该不贵吧

蜜瓜真的屌打，仙台蜜瓜还把原本虎穴那层吃下来了

管理群只看数字就是这样的 这种公司跟人都该下去

就是经营跟不上时代而已 收掉的店家很多 也不只它

被房租拖垮的吧，开什么店都绝对没房东赚

台北店旧址店租相比其他几间已经够贵了 没搬走的话还会涨而且还是8年前的租金跟现在比 看看至今还没租出去就知道

台北店那个新店址去过一次之后真的不会想再去过起来的体验和原址真的差太多要找又偏麻烦 藏在老大楼里面

大家一起死是环境问题 只有一家的话应该就不是了

台北新店位置感觉有点危...

15年前说melon 能超越虎穴是真的会被笑的，那时虎穴算是同人实体销售的大哥，melon感觉只是想进来分一杯羹的小弟，没想到现在立场会整个倒过来

大头症发作

我现在都只逛melon

20年经济不好

蜜瓜表示：

不就待遇差

台北店也风中蟾蜍了

看蜜瓜过的还不错就知道环境没问题，有问题的是虎穴的经营策略

蜜瓜还一堆 问题就在虎穴自己身上

婚活毕竟好赚吧

趁机涨到租客跑路然后再也租不出去的房东，就是又蠢又坏

蜜瓜：你烂就你烂 不要推到环境上

就算只看同人也有很多作者从以前的两边都卖变成只卖蜜瓜了 我觉得这完全是虎穴自己经营的问题吧

虎穴搬家 蜜瓜入主 台湾的也差不多了

蜜瓜美特都还好好的就不要牵拖大环境

婚活那还是社长老婆想做才开的业务，虎穴问题最早从14-15那时新一代接班就开始了，他们最早就一直想在各店塞一堆扭蛋机这种能快速变现的东西还越塞越多，我猜大概这时的决策就已经跟同人脱节了这比较像自己在企业转型期发生失误把自己玩死的

让外面的财报仔来经营这种需要爱的业务就是这样了某个自称科技公司的VT品牌继续在这条路上狂奔下场大概也会差不多

反正虎穴现在靠婚活就能赚干嘛还要卖本

蜜瓜：喔

转蛋机安美也一堆 根本不是这问题吧

那不是虎穴衰退的原因那只是那时就已经在传有问题的策略转换，简单的说是管理层不和那时就有了，那时也还是你说蜜瓜能超越虎穴会被笑的时期没在说那是虎穴衰退的原因，虎穴当时还让战锤专柜放店里耶，明显改了很多经营逻辑

反观本土品牌买动漫规模越做越大，不胜唏嘘

台北那家搬到很偏的地方 大概要靠办展来撑了

台北这间也是感觉要做不做的啊

现在去虎穴只剩看展的时候会想去

蜜瓜线上通贩、线下活动、实体店商品陈列明显用心许多，一般顾客角度来看更喜欢去蜜瓜

虎穴现在根本没心搞二次元吧 Fantia那件事搞成这样 就一个我们以后就是搞of了你们画图的我们看不上的态度

台北melon架上同人志手绘广告真的蛮厉害的

跟拍到你家可以再去访问老板了