日本我不知道
台湾的话
怎么觉得有些人资讯有点落后==
非约聘且年资到了
离职预告不是建议性质 是必须
最长30天(待3年以上)
但是这段期间内你该做的日常事务做好就好
交不交接 交接内容就配合公司政策
毕竟你还是有日常要做
除非公司这么佛
让你这段期间内只要交接
其他原本的日常都不必做
然后时间到就闪人了
公司说你没交接完也不能挡你走
像我待的公司 前几个走人的
都是离职预告mail发一发
然后看特休剩几天
直接请到最后一天
后面都没来
交接是什么？？？
例：离职预告30天 特休还有14天
最后面14天(不含假日)都不用来==
总而言之
台湾有预告离职 基本上就无敌了
不需要跟我争什么鬼故事特例
争就是你赢
然后还有人观念是不交接=免洗工作=害死后面来的
真的惯老板心态
老板爱死你了

你很棒 请继续保持

为什么很多人都觉得自己的经验一定都跟大家一样

笑死 有一个自我中心的

提完离职就是照规则走啊，老板可以跟你协调提早走，但没有强制留人的选项，除非有签约（有给过你钱的那种）

都离职了公司怎么样确实是干你屁事

我朋友有过预告离职走人之后老板最后一个月薪水卡她

原文底下真的一堆"好"员工 难怪老板这么爱

我们公司有确认交接完成的文件要签理论上摆烂过30天也不会拦你就是 但还没遇过这种人

然后她去劳工局检举+申诉有拿回薪水 自己要怎么争取

是说离职本来就是自我中心的事情吧

这篇经验跟我很像XD，提离职后前半个月还是正常做，剩14天我就没值班只做简单工作，最后7天放特休到最后一天办手续

444 地球也是绕着你转 全世界都要跟你一样 好棒棒

我是提离职之后设计专案资料夹整理好之后就开始特休了

权益还是要懂但剩下就看人了，印象很深的当初离职公司有问题到劳工局申诉然后对方希望我小事化无，忍一下双方都好XDDD

雀食

为啥有人反应那么大？

人的自我中心（自恋）是保护自己，很多过劳死就是顾虑公司太多了

不过后来我直接跟公司唬烂说已经跟劳工局反应要介入后放人

自我中心又怎样 公司大赚你领多少? 笑死

不过来点鬼故事来看看

笑死 有人破防了XD

新人接不上来我前主管有问我可以延后几天走带她几天吗

自私才是人生的第一驱动力

当有人过劳死时就换公司方自我中心了，说员工本来就有病

反正就看你要不要帮忙而已 不帮也就算了

公司又不把你放心上干嘛替它操心

但很多人就是没办法拒绝被凹，所以这个行业才会盛行做得到的本来就不在服务范围内了

这个还好啦 公司欠你加班时数 直接+特休 整个月都不用来

看交接的跟我好不好，不然都要走了，关我什么事，公司自己要有入职培训制度

离职后请满特休不来上班都是劳工的权益，后面没有人接手那就交接清单签一签的事情而已。公司如果因为你没有交接导致的损失那也得公司自己举证；但如果是公司没有找到人导致的损失那也不干你屁事

离职提了 特休请一请 再加事假就结束了交接 电脑整台还给公司叫他们自己看就好

然后教育训练是公司的责任，关上一任屁事？要是上一任过劳暴毙难不成还要在工位上招魂或是观落阴交接？

只有谈离职时会觉台湾比日本更社畜，还会嘲笑不够畜的

有交接就好聚好散啊，跳出去又跳回来也不是少见例子

现在企业就是内部成本外部化习惯了（尤其是台湾），培训制度不完善，就纯靠凹员工

真的，又不是公司股东操那个心干嘛，大多数人对公司来说都是免洗，不用想的太重要但如果你还要回去，确实只能低头好好交接

台湾企业普遍就没有啥培训"制度"概念

教育训练是个很神奇的东西，有些单位明明有教育训练却没教任何东西

我是都好聚好散啦 交接到最后一天

本来就是不干最大 在那边顾人情担心没人交接真的是想太

结果最后变成要离职的负责交接当训练

因为政府有规定一般劳工要有三小时的一般安全卫生教育训练纪录，一般企业大概都是这个而已。工作相关的没有

当然是特休请到最后一天啊 没啥问题

制度烂到你想走的公司也不会那么在意交接啦如果没交接就会岛的公司那真的交不交接也不是太重要要交接的顶多就重要的密码或钥匙 总不能把人都锁外面至于工作内容 文件啥的 每个人都有自己作法后面来的人搞不好还不想听宁愿整个资料夹删掉咧

职务够重要公司自己会减少你的工作求你交接之前公司走的一个主管预告后就想办法让其他人分工作让他专心写交接手册...

因为一堆中小企业老板连劳基法都没看过

？？？？特休本来就是可以放完走人啊？？？这篇在讲什么干话？特别休假四个字能不能麻烦原po去理解一下？这是员工的权利假，放不完可以换成钱没错。但也没说一定不能放只能换钱，或是只能放不能换钱的规定。所以离职预告30天，然后我把我自己依法获得的权利假休完，有什么不对吗？有违法吗？没事，我看错了不是说原po

看交接的人和老板怎么样+1 关系不怎样就是照法规走不干最大

除非你对公司和部门同事赌烂到一个不行 不然大多数的人都还是选择好好交接 好聚好散就是了 当然要完整行使自己的权利也没什么问题 就看个人情况而已

领薪水的不用帮老板想这么多，照规则走就好

而且交接不济仰赖离职员工是中小企业的问题 大公司都是同部门自己cover+编手册

交接根本就还好，一堆东西丢了就说有交接的，这跟没交接一样

笑死 这篇超正常结果推文一堆人破防 到底工作环境多惨

我在前公司有离职预告，他们找不到人接手，最后一天派一个工读生来抄笔记，我也是讲完人就走了，管你要交接给谁给你一个月找不到人，怎么不找找自己的问题

大部分公司会希望你直接把日常作业丢给要接手的人然后要你在旁边协助吧 还让你做日常干嘛XD

不用交接的不是免洗工作是什么? 免洗工作=害死到后面来的又是怎么连结的...?

我之前直接跟公司说，该给我的就给我，搞到劳工局很难看，但是难看我还是会搞，而且你会出更多，因为我会顺便检举其他的

当然是发信开始删备注

业界很小，让你待不下去

很像很多人把“交接”跟“教育训练”搞混，交接就是把你手头上的东西交代好，帐号密码丢给下一个人而已，下一个接手的会不会、有没有补人都跟你没关系

公司正确的做法是要有代理人啊 不能只有一个人懂特定业务

讲业界很小的通常人事口嗨居多啦，你如果本身底子技术够硬的没差，如果是基层的就更没差，又不一定下一份工

这不是很常见吗 越大制度越好的公司基本上就是这样

可能有些公司没有新人教育训练也没有职代吧 变成只能靠离职前的员工去训练才会以为这叫交接

代理人的功用不就只是转达当事人不在的作用吗w当一件事有两个人会做但只要一个人做得完就代表精简人力的时候到了

做交接算什么奴工吗 笑死

你觉得要做多少就看公司对你有多少啊，自己过得去就好很多情况下没办法马上让自己日子过更好，那就是从停止内耗开始，不要觉得公司亏待自己又同时对不起自己如果觉得公司款待自己才走的，那还管什么交接啊，是关我屁事*亏待

离职流程通常都还要清点产编, 满足预告期时间你还是要完成相关手续

一堆奴隶整天帮老板想东想西 自以为是股东勒

有人破防超好笑

公司内规可以凌驾劳基法 ok你想留个人情 就把内部流程跑完 公司对你无情 你也可以离职预告开下去照法律流程跑 情勒才是最恶心那种公司没职代没训练那是公司的事 真的不用想太多

其实要离职的人交接也是怪怪的…教不好或者有其他问题不就又要怪离职的

所以交接跟教会其实是两回事阿 交接是你有把东西交代完整跟点清 那剩下就是对方自己的事了公家单位很多就这样留烂摊子给下一任 也拿他没择还愿意仔细教你细节跟方式的很难得

实际上台湾只有规定劳工离职要预告，但没规定离职预告期间，只是拿公司要提前告知劳工的期间来比照而已欧 记错，有比照公司期间，但那条没有罚则，所以你就算不管直接离职也不会被处分除非你离职造成公司损害才有可能被公司告民法求偿，但这又要公司自己举证受害金额

离职不就事病假补休特休都请满阿 我都要走了

我记得法律上是必须但没有实际罚则的样子？有人可以举出不实际执行交接会有什么制度上的惩罚吗？

基本上就真的被告时有差 没办法主张自己是照劳基法走不过"交接"并不包括接任者的教育训练 公司给你的设备物资交还 职务负责的资料数据留存整理好 其他看交情

所以日企才会死守SOP文化，就是任何人只要看着这份SOP文件都能完成而这份SOP流程是多久前的就不好说了提出优化与改善就会被上面斥责

鬼故事本来就很多 敢投诉劳工局基本上就无敌了

只要你无所谓额外的奖金 年终之类 根本企业拿你没办法好吗 最多说你表现不好不给那些 至于告是吃饱太闲腻= = 花时间心力在那弄有啥意义交接没少东西 继任者学习不是公司责任吗