索尼总裁兼首席营运长及财务长十时裕树分享了他对《Concord》失败原因的看法。
在最近的财报电话会议的问答环节中,索尼管理层被问及多个有关这款上线仅11天就下架
的即时服务游戏的问题。
十时解释,公司对即时服务游戏的探索仍处于学习阶段,必须从《Concord》的经历中吸
取教训。
他透过翻译说道:“目前我们仍在学习的过程中。基本上,对于新IP来说,当然是要实际
尝试了才会知道结果。
“所以对我们来说,这是一种反思。我们可能需要设定更多的评估关卡,包括用户测试或
内部评估,以及这些评估的时机。我们应该更早地进行这些关卡测试。
“此外,我们的组织相对隔离,因此在开发和销售方面,跨越这些组织边界的流程应该可
以更顺畅一些。
“在未来,我们在自家游戏和第三方游戏方面拥有许多不同的发布窗口。我们希望能够选
择最佳的窗口,以便在我们的平台上进行发布,避免自我竞争,并最大化游戏发布的效益
。以上就是我的看法。”
在稍早的会议中,索尼资深副总裁、财务与投资者关系负责人早川贞彦也提到,《
Helldivers 2》的成功与《Concord》的失败之间的差异。
“今年我们推出了两款即时服务游戏,”他解释道。“《Helldivers 2》大受欢迎,而《
Concord》最终却被迫下架。我们从两者中获得了丰富的经验,并学到了许多宝贵的教训
。
“我们计划将这些成功与失败的经验分享给各工作室,特别是在游戏开发管理方面,还有
在发布后持续新增扩展内容与服务规模的流程上,以加强我们的开发管理系统。
“我们计划在当前的中期计画期间,打造一个最佳化的游戏组合,结合我们擅长的单人游
戏(因为凭借已经验证的IP,其成为热门的可预测性较高)以及即时服务游戏,这些游戏
在承担一定风险的同时也追求更高的潜力。”
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