※ 引述《w790818 (科怪)》之铭言:
: 前任索尼互动娱乐总裁、经常被称为“PlayStation 之父”的久多良木健表示,索尼内
部每
: 个人当时都认为 PlayStation 会失败。
: 在本周的东京电玩展上,久多良木谈到了他在 90 年代中期进入游戏硬件领域的雄心。
: “我们想要分享这份热情,”久多良木告诉观众。“我们想听听他们的期望以及他们不
期望
: 的东西,所以我们想从他们那里得到反馈。
: “因此,我们拜访了数十家公司,甚至可能上百家。我们拜访了很多游戏开发商。这是
段很
: 好的回忆。然而,他们对此并不感兴趣。
: “他们只是说,‘不要做这件事。已经有很多公司试过,但没有一家成功。你们也会失
败。
: ’这是他们告诉我们的。”
: 自 2007 年离开索尼后,久多良木曾任电商公司乐天、App 开发商 SmartNews 及运行 AI
: 驱
: 动房地产列表网站的 GA Technologies 的董事会成员。
: 久多良木以设计初代 PlayStation、PlayStation 2 和 PlayStation 3 而闻名。这位工
: 程师
: 在 PlayStation 3 困难的上市后于 2007 年离开索尼,据估计该主机初期给索尼带来了
: 数十
: 亿美元的损失。
: 久多良木仍在索尼担任高级技术顾问。
: 久多良木也因为在 PlayStation 的前三代主机时期的自信发言而广为人知,包括将 Xb
ox 3
: 60 形容为“只是 Xbox 1.5”,以及建议 PlayStation 粉丝应该工作更长时间,以负
担 59
: 9 美元的 PS3。
: https://x.com/vgc_news/status/1840007097431277848
: 最后失败的是PS3
只能说PS帝国成功是他造就,
然后PS3的大亏损也是他造成的。
他的野心太大,后续推出的PS2、PS3
还有掌机的PSP、PSV都往多功能娱乐媒体这个方向走。
但除了PS2的成功外,
另外三台都没有太好的下场。
PS3成本太高,加上难开发,
导致PS3的亏损硬是把PS跟PS2两代主机获利赔光外,还得解散重组公司。
这让原先已经斗赢美索过一次的日索,被美索找到机会反扑上位成功。
(平井的回忆录有写到,
日索美索在2000年以前有内部斗过一次。
那时是日索人马上位成功掌握集团大权,美索当时被压制人心惶惶)
PSP主打的UMD则是昙花一现。
(但这台下场比PS3跟PSV好,
能从掌机霸王任天堂手中抢到一部份市场)
PSV则是直接由SONY亲老爸宣告死亡。
这让接替的平井一夫上位后,
直接跟SONY内部员工表示:
“游戏主机就是游戏主机,别再加那些有的没的”
而且平井自己也在回忆录提到,
PS4不堆硬件,不再打高成本高规格战。
除了降低成本外,
主要平井表示当游戏主机的硬件性能太高时,
游戏三厂要针对该主机开发的游戏成本也会随之提高,会让三厂降低获利;进而影响他们
开发游戏的意愿。
所以平井主导的PS4是