现在SIE董事长十时裕树是集团总裁兼任的,看履历是财务出身,待过索尼集团各领域的头
,履历算相当完整,但这不是重点,重点就这背景出来不太可能让那些政确仔亏钱乱搞,
有赚钱就算了,亏钱搞成这样应该是大刀砍下去,而且身为集团总裁权力也足够大,这两
星期壮士断腕会不会就他下的决定?
而CEO西野秀明履历不太好找,我参考GPT的可能会有错请包涵
这位也是很资深索尼人,看起来主要负责的是硬件、平台(PSN)、服务这块,所以PS5 PRO
定价问题请找他!
而这次主角CEO Hermen Hulst主要就从Guerrilla Games工作室(杀戮地带、地平线)于2019
后拉上来当PlayStation Studios负责人。
PlayStation Studios负责人:
2008-2019 吉田修平(PS3发售2年后~PS4尾声)
2019-现在 Hermen Hulst(PS4尾声-PS5)
Hermen Hulst感觉是靠地平线成功上位的,要说他完全没功劳也不是,毕竟Killzone当初
扛起第一方射击游戏大旗(虽然销量普普)很长时间,后来地平线成功后靠苦劳+功劳上位
也蛮合理。
但惨就惨在他上位后大推"多元性"的重要性,但我觉得一开始Hermen Hulst不是那么在乎
多样性,毕竟Killzone没有半毛多样性元素,查资料看到2017年访谈,想想他会改变是否
也是因为"地平线"成功导致?
https://youtu.be/PzomI_VXFLs?si=6lgf8Sjth_GWzfaM&t=954
15:54开始Hermen Hulst有提到"没有把多样性当成目标",可以确定这时(或这以前)
Hermen Hulst并没有把"多样性"认为是"必要的元素",而地平线就结果论来说是大成功的
,是不是因为这样Hermen Hulst把多样性当成成功的因素之一,导致后来把"多样性"奉为
圭臬?以为有多样性可以打到更多族群所以才会比过往Killzone成功许多,这样思考逻辑
好像就蛮合理了。
不管怎样,结论就是"多样性"并不是游戏卖得好的因素,卖得好的最根本原因是要"好玩"
,少了这元素不管你是多样性还独特性都没有屁用。
如果他下台不知道会是谁接棒,可能又是从PS Studio下工作室拉人上来?
SIE日本工作室已被解散,新的阿搜比履历不够(难道就是因为解散日本工作室的??),但最
近声势不错也不排除可能性,剩下圣塔莫尼卡(战神)、Sucker Punch Productions(对马)
比较有可能,千万不要想不开找顽皮狗的尼尔,这样真的是毁灭性的灾难=_>=