※ 引述《mizuarashi (米兹阿拉西)》之铭言:
: 汝题
: 记得以前卡普空也是差点挂掉,然后求任天堂救救他们,任天堂就让卡普空帮忙做GBA上的
: 萨尔达传说,也因此起死回生,然后一个优秀的制作人也被任天堂挖走了。
: 现在SE看起来也有点危险,那如果SE求任天堂救救他们的财报,SE能起死回生吗?
这边聊一下 PS到PS2时期,任天堂 和 SQ史克威尔之间关系的时间上顺序
(文章很长,有兴趣的就慢慢看吧)
1.
之前的文章我有提到过在1996年时,老任和SQ还算是和平分手。
当时SQ特别在日经报纸买了一整个版面宣告它们与任天堂因为彼此游戏理念不同,
也就是SQ想制作能给玩家带来如同看电影一样的游戏体验,
因此无法配合老任的"游戏性优先"想法。
所以史克威尔决定转投SONY,并宣告FF7会出在PS1上。
这时期老任没对史克威尔做什么,
连时任社长的山内也只是说厂商有选择主机的自由与权利
2.
这时期的史克威尔在SONY的扶持,除了帮忙替SONY制作游戏外
另外就是成立的子公司"Digicube"
(老史成功的要素之一是这子公司,失败要素之一也是这子公司)
这Digicube的目的,就是藉著SONY本身的CD销售通路,
除了在CD店能铺售外,同时开发以超商通路,
让一般人在家附近的超商即可购买入手游戏。
1996年以前,一般人如果想要买游戏。除了去电玩小卖店或玩具店外,
再来就是去百货公司的玩具楼层柜台购买
这些正好就是老任跟旗下的"初心会"地盘。
这也是为何FC跟SFC时期,老任可以那么嚣张到被三厂恨得牙痒痒。
三厂却拿任天堂没办法。
而Digicube所开发的超商销售通路、还有Sony本身的CD销售通路
很快地就把老任跟初心会所掌握的玩具游戏通路给瓜分掉。
(这也是和田洋一这位初代SE社长后来所提到的任天堂某些过时的销售手段)
这让对老任也很不爽的三厂,看到了有Digicube的销售通路后
纷纷也跳槽到PS阵营这边来。
3.
此时的史克威尔在FF7的大成功下,
加上子公司Digicube的成功从老任手中瓜分掉销售通路。
跟当时事业得意的史克威尔相比,老任那几年的表现只能说平平无奇。
除了GB的销售到达瓶颈外,接手SFC的N64销量也不完全如PS。
加上三厂开始减少在老任主机上开发的游戏数量
SQ也就得意忘形了。
除了自认自己是SONY头号战将外,同时也飘到忘记老任跟自己的地位差距了。
在某次公开访谈中,SQ直言表明了"N64跟任天堂就是逊啦,老东西不行了"
(原文意是N64跟任天堂都不行了)
这个访谈一出,老任全体上下都炸锅。
SQ彻彻底底地把任天堂得罪光了,史克威尔所有人员直接被任天堂拒之门外。
而这时SQ还认为这没什么,你任天堂没什么了不起的。
总有要你求我的那一天。
4.
任天堂的转机开始来了。
北美方面因为任天堂早年的耕耘,
即使PS打入了北美,但老任原有地盘跟玩家还是抢不走。
当时北美任天堂社长荒川实使用了N64大降价战法,
配合上老马64、黄金眼、时之笛这些叫好叫座的游戏。
让N64在北美开出了好彩头,隐约会有带着这股气势杀回日本本土。
这让SQ并不安心,加上当时日本两大国民RPG