※ 引述《ray90910 (Blackbird)》之铭言：
: 网络上常看到有人问
: 怎么没有做关于台湾的什么电影、游戏、动画
: 刚开始以为大家就嘴砲瞎说
: 但看久了
: 好像真有人觉得台湾历史或是现代文化
: 拿去做成ACG或电影
: 会很有吸引力
讨论持之以恒的吸引力就要考虑到市场的竞争, 而营运成本对利润率的关系很重
1. 劳动成本
这个是主要支出, 雇用和留下好的动画师, 设计师, 声音工作人员, 薪资跟福利
2. 软硬件 这花销也不小
3. 管理费 eg 租金, 各种保险& 水电
4. 行销 (这点在后发国家的制作更需要策略)
台湾的无法跟洛杉矶还有纽约(刚好生活成本都不低)的工作室竞争稳定的盈利能力. 但也
可以从这几点来观察该怎么做, eg 在某公司加州工作室平均一个员工生成的产品, 价值
在年薪的几倍? 这有点复杂, 但在我们音响工程部门(薪水比较高)在制作冰xx缘2的时候
我看到的瞬间是2.7倍.
反过来说员工也得有生产这个价值的产品能力
招募人员时根本上我们会反映在要求
1. 检阅个人已有的历史作品, portfolio
更重要的是
2. engineering portfolio
我是音乐系毕业的声学工作者, 最近OpenAI寄给我一封信, Invitation to Join Our
Team as an Audio Analytics Expert. 在google meet接触我的时候也问了类似面试时会
问的问题. 因为音乐方面的portfolio需要介绍的不多(虽然也有音乐上的分析),
engineering portfolio我的作品都包在好莱坞公司的NDA里不能说, 只好聊其他声学产品
问题的解决方法:
1. problem/ 2. solution / 3. ancillary issues 4. evaluation- feature &
5. why does this feature solve the problem better? (4>3>2>1)
我跟一样喜欢ctf的内部成员当场画了几张threat model讨论
12年前在好莱坞刚进入电影制作的时候也被反复询问这些思路.
"台湾历史或是现代文化"很有吸引力?
它本身是产品吗?
跟“产品做出很有吸引力的呈现" 是什么关系:
我想最根本上我们可以要求"团队跟点子"一样重要.
台湾的动画团队对招募"每个"成员时也可以询问这些基本的对项目的工程思维.
: 啊
: 人家外面都是广阔大陆跟海洋的史诗背景
: 不然就是比台湾先进更复杂百倍的社会
: 台湾一个小岛国
: 就一些小斗争跟小纠结
: 到底要怎么有吸引力啊？
: 还是有人能认真提出一个台湾相关的剧情或内容
: 觉得可以吸引到很多人的吗？
: 有没有西恰啊？
:

台湾的连续剧确实想到啥就写啥可是收视率跟获利能力就不错

娘家夜市人生并不代表台湾创意 如同 freddy got fingered不足代表美国拿外国名作去比台湾劣作 觉得没必要

连续剧算营运成本很低吧同分钟数的成本应该低于很多其他影视作品才能拍那么多集又都很长是说台湾名作要拿啥出来比成本来说的话魏导那些作品效仿的话都会让产业崩解因为太烧钱了

那个是当天新闻复制贴上的剧情。跟夜市人生那段时间比，以前的剧情比较有大纲在。

台湾乡土剧确实看起来是每周都在拼下周剧本

最近几年好像有看到起色，可是我曾经给过太长时间的机会……后来这种daily娱乐就不给台剧了。现实爆关说案就让戏内也关说，现实选举就戏内选举……我是来看戏的，不是为了再看一次新闻……

那是好几个导演分开拍不同线，然后再拼凑在一起。

以前没东离 霹雳黑暗期也得买单 现在有东离 霹雳？I don't care

龙卷风剧是宫斗型，实际上都在看吵架比拼台词台语剧演员台词功底往往不差的原因在此

你把肥皂剧拿来比拟电影跟影集？

那段时间三台也没有好看的自制剧。