※ 引述《Teng0615 (不是说好)》之铭言:
: 他研发便当已经十一个月,砸了好几百万,预计再两三个月就会开在林口店
: 现在外面吃个早午餐就要两三百块,为什么不去说他们很贵
: 现在他没钱了,两三年前衣服销售一年八十万件,现在剩下四十万件
: 他一件也才赚一百元,真的赚很少了,还传出库存70%销不掉
: 现在健身房都换成ERP人脸系统,又花了两三千万
: 接下来电商网页也要改版,可能又要花两三千万
: 他真的没赚钱了,请各位多多购买产品喔
他拼命作电商捞钱主因应该还是健身房其实没那么好赚
健身房有覆蓋率的问题,
你一间健身房开的再大再好设备再顶, 但能作的客群辐射范围就那样
馆长名气大, 所以还是能吸引到一些住较远的客群
例如我在三重馆有认识到住松山 景美的人特地跑来报名
但问题是这些人往往2年约结束很大机率还是会去乖乖选择离家近的健身房.
毕竟上班通勤就够累 健身还要跑这么远根本自虐.
再来就是私教课这个主要营收来源
成吉的教练我认为是有比WG 健身工厂这类商业连锁的教练素质更好
但问题是也没好到要课户跑很远特地来买课,
所以同样会遇到场馆辐射范围的问题, 再来就是
健身教练 说穿了本质还是业务销售 其次才是卖专业卖教学
那么业务能力强的教练当然能帮场馆多赚钱, 但问题是 这些人也最容易跳槽
或自己出去开小型健身房.
所以这也成了个死胡同, 越能赚的教练越容易跑
而业务能力不上不下的教练通常是比较能久留的, 但对营收的贡献又较小.
加上以成吉三重馆来说, 我知道在这间馆之前 三重就有的健身房有
WG 健身工厂 300壮士 还有一两家小型健身房.
而在成吉开幕之后, 又三重陆续开了至少7~8家中小型健身房or工作室
简单说本来场馆就有服务覆蓋率的问题, 然后覆蓋范围内竞争者又越来越多
所以一间场馆开越久通常是越难赚.
所以现在好像很少看他在讲开新馆的事情,
不是讲政治就是讲电商
当个网红还是比当健身房老板好赚就是惹.