楼主:
LABOYS (洛城浪子)
2023-03-05 07:23:33@mafull_0w0
https://pbs.twimg.com/media/FqTBPjtaMAAN7sq.jpg
拼一下啦!
弄出来给你看!
信赖度50%
唉~这很麻烦耶...
我觉得应该是搞得出来啦,但是会非常辛苦的喔
信赖度99%
应该会再委婉一点 XD
但反正就是
下面就是知道大概要怎样做,才会直接从可行性开始阐述(所以技术上他八成会)
经验值
作者:
jpnldvh (儿子长得像隔壁老王)
2023-03-05 07:28:00在台湾被PM压一率说不会 不然会被操死
作者:
RINPE (RIN)
2023-03-05 07:28:00辞职前一律说没问题 反正功能又出来就好 里面多恐怖都不知道
作者:
DDG114514 (AN/SPY-114514)
2023-03-05 07:35:00因为有一些PM开出来的规格需求自己本身就是互相矛盾,不是说多努力一点就做的出来的,下面那个大概是已经有类似的架构,但需要大量修改才能硬凑出来,然后因为没有验证过会需要大量测试,所以才会说很麻烦
作者:
separt (separt)
2023-03-05 07:38:00上面那些大人物就喜欢做人不做事的货色
作者:
lanjack (传说中的草食熊)
2023-03-05 07:39:00然后下面的就会被公司认为做事不积极不会做人等等
作者:
pc0805 (母猪教圣74)
2023-03-05 07:42:00为啥PM总是一堆技术知识烂到家的嘴砲仔在当==
作者: syk1104 (ONENO) 2023-03-05 07:42:00
这是菜鸟和老鸟差别吧
会需要大量测试,但PM就会压一个必须一次到位的时程然后强押你办到,问你有没有信心?说没有就找他老板押你老板,你老板觉得反正不是他负责就说可以,再叫你做等出包的时候PM就会再拿meeting minutes过来质问你,你老板也会站在公理正义的一方谴责你,大概这样
作者: syk1104 (ONENO) 2023-03-05 07:46:00
Pm本来就不一定会是技术最好的那个啊,这职位技能全点嘴
作者:
diabolica (打回大師å†æ”¹ID)
2023-03-05 07:53:00乖乖 100%
作者:
DDG114514 (AN/SPY-114514)
2023-03-05 07:56:00PM不会技术没关系,除非是特殊情况资深工程师兼任,PM的工作是调动资源和安排时程让产品可以顺利完成,但很遗憾的如上面推文提到的,有些PM只是把延迟责任推给工程师而已,有些人就是不懂生小孩就是要十个月、你找十个妈妈来也不可能一个月就生出来
作者:
orze04 (orz)
2023-03-05 08:19:00十个妈妈十个月可以升十个平均一个月应该
理想的PM:尊重专业,上下沟通,合理排程。 现实:
作者:
lbowlbow (沉睡的小猫)
2023-03-05 08:35:00上面真的喜欢会说话不做事的类型
作者:
RINPE (RIN)
2023-03-05 08:38:00妈妈不可能一个月生出小孩 但工程师可以一个月生出东西呀
作者:
apple00 (冒号三)
2023-03-05 08:39:00国军思维 生一个孩子要十个月 一百个人一起生只要三天
作者: roach0 (是洛奇不是卡克) 2023-03-05 08:41:00
工程师是不用睡觉吗,还真的不用睡觉
作者:
l6321899 (Rmpcl)
2023-03-05 08:41:00工程师要想办法让妈妈一个月生,这就是工程师
不做做看怎么知道不能一个月生?公司养你们工程师不就是要解决问题吗?解决不了问题,那你们自身就是问题还有我不要十个妈妈一起生,要cost down,就一个妈妈
作者:
Fewer (很少)
2023-03-05 08:48:00工程师鬼故事
作者:
WiLLSTW (WiLLS)
2023-03-05 08:58:00如果pm只是找妈妈一个月生小孩就算了 他妈的找妈妈生一窝小狗 完全没搞清楚物种
作者:
spfy (spfy)
2023-03-05 08:58:00人月神话 了解一下
作者:
Qazzwer (森森森)
2023-03-05 09:02:00雀食 刚进去不熟很像上面那种 除了讲这种话也没别的话讲久了就慢慢变下面了
作者:
ccnancy (茶茶茶)
2023-03-05 09:29:00还是有尊重专业安排工时合理的PM,不过大多是别人的PM
会讲拼一下就是不确定行不行 但觉得能靠毅力 下图就是清楚做起来有多麻烦所以才会嫌
作者: frankexs (kn) 2023-03-05 10:07:00
下面嫌麻烦的反而不会被主管信赖吧
作者:
RX11 (RX_11)
2023-03-05 10:21:00会嫌麻烦就是要怎么做已经有个底了
我认识的主管说他很讨厌什么都一口答应的十之八九没想太多,多半会出包
作者:
bnd0327 (阿噗噗)
2023-03-05 10:43:00下面那个好啊,怕麻烦才会尽可能找有效率的做法嘴巴上说努力的很常做一堆无用功骗加班骗出差
作者:
feedback (positive)
2023-03-05 10:46:00很常看到老板讲上面的话耶
作者: wkwrd 2023-03-05 10:54:00
上面的回答,要不然是pm,要不然是真的自己加班拼命赶,做不完还要其他人帮忙擦屁股
无用功很难定义耶!往往20%的成果得先有80%的经验累积而那80%看不出能兑现的产出,就被老板当成骗加班
作者:
cor1os (大丈夫だ问题ない)
2023-03-05 11:23:00其实你们都没讲到,如果老板跟PM都没料,只会一直踹工程师提方案,挑三捡四又不敢决定,决策过程浪费的时间一律不当一回事,这才是作事慢的主因,干 专案结束分钱工程师又没几毛叫我提方案一定用屁眼随便提一个,反正这些废物只会挑毛病狗官的脑袋如果都没有一个雏型想法,那基本上就是块陶
作者: Belfast 2023-03-05 11:25:00
问题是PM出路比较好,工程师一辈子工程,现实就是会出张嘴真的比能力重要
作者: MORIH 2023-03-05 11:49:00
残酷的现实就是靠嘴巴才能上位 技术都给人压榨的
作者:
cor1os (大丈夫だ问题ない)
2023-03-05 12:11:00现在工程师也没这么笨,废物要靠嘴活也是要找到奴性强的工程师才能安逸啊,现在哪有这么多人乖乖进办公室,陪着Yter游山玩水剪剪影片也比当工程师好玩又自由外送员都比当工程师好多了
PM其实很多也是终身基层,毕竟他们自己也在内卷能真的靠一张嘴爽领高薪的也是少数人
我们PM感觉都在帮忙挡需求阿XD还是因为对象是政府单位,我超常听到说你们已经没程式支数可以用了,我们不收
作者:
chuckni (SHOUGUN)
2023-03-05 12:43:00现实不是靠气势的,越没干劲的往往是经历越多的其实往上爬很多人也不一定肯,要你负担管理职但要扛责任还要秃一半听起来没比较爽
作者: k798976869 (kk) 2023-03-05 12:53:00
日本明明都是陨石开发
好的PM可遇不可求啊,真正工程专业的通常也不甘心去做管理的PM
作者:
usoko (time to face reality)
2023-03-05 14:38:00我在日商 我们跑scrum啊 上面有陨石一律scope creeping甚至直接把feature descope 我们dev跟PDM不会跟你客气的