Re: [闲聊] MMORPG经营到一定程度后是不是就稳了

楼主: DarkKinght (老王)   2022-07-02 19:45:16
※ 引述《GrimmNotes ()》之铭言:
: 早年通讯软件不盛行,加上连线游戏选择少
: MMORPG曾一度如雨后冬笋般出现
: 现在你说新作MMORPG变少嘛,其实也不是
: 多数其实是转战手机,结合放置游戏 (感觉顺从外挂需求)
: 典型那种纯手动的PC MMORPG就没啥新作了
: 随便绕了下巴哈,不难发现活下来的几乎都是老牌IP
: 期货类:RO、枫之谷
: 团本类:WOW
: 剧情类:FF14
: 狮子会:天堂
: PVP:黑沙
: 是不是MMORPG发展到一定程度后,就很稳了
这个说法我觉得把原因跟结果倒过来讲了
应该要说实际结果是够稳定的MMORPG产品才能在现在的市场上持续发展
若要讲得更详细一点,我会认为现在不管是台湾也好,放眼国际也罢
能够活下来并持续提供服务的MMORPG产品至少说明了以游戏的几个要素来说
游戏玩法,画面,剧情,音乐...等等的众多要素中至少会有那么一两样可吸引住玩家
并且把这些玩家长期留住在游戏中,并且人口基数达到一定规模
以普遍情况来说,至少玩家数量带来的营收数字会大于服务器的使用维护成本
那公司才会愿意把成本持续投入这产品中做开发跟维护
附带一提,如果游戏内的虚宝或是装备是可以玩家间互相交易并且获利可转换成现实金钱
那么他也会有相应的诱因诱使玩家群体或著是工作室进驻维持住服务器的运营成本
只是这个情况下大家关注的不见得是游戏系统本身,而是金流跟时间成本
当然有另外有个情况是公司为了口碑问题,会愿意把服务器提供给过气的老产品
让一小撮玩家群体有办法继续玩,并借此提高老玩家对于自家产品的忠诚度跟信心
但是这个案例真的很少
: 毕竟没有太多性质近似的竞品会出现
: 因此玩家绕来绕去没地方去,只能回去找情怀
如果你说的是纯以PC端来看
且市场限定特定区域,像是只看台湾市场的话
我会说对,毕竟投入门槛跟玩家基数差距太大
现在台湾的厂商确实多数几乎都倾向代理资金回流更快的手游
导致市场上的竞品数量少;但是以国际市场来看
NC还是有要打算要做PC端的MMO;虽然我个人觉得很像是因为剑灵2口碑爆炸
引起的股价暴跌而出来画大饼安抚玩家跟股东的
万代有一款还在测试中的线上游戏
之前亚马逊的新世界看起来是凉掉了
LostArk在玩家群体开始面临到课金门槛时听说有流失一批人口
后续我就不知道发展状况了
AOC最近的官方宣传听说游戏系统会大改
放眼国际市场去看还是有资金够大的大公司会愿意下来玩这一块
因为市场还是有的,并不是说因为手游兴起,原本那些在玩WOW跟其他大型MMORPG的玩家
就突然消失不见了
现在的问题其实是新的IP要从经营稳定的老IP手中把玩家抢过来
不是这么容易成功的事情,毕竟玩家会留在老IP的游戏世界中
最起码说明了游戏世界中有玩家喜欢的要素或是已经有了稳定的社交群体
你没有在这些方面做得比人家更突出或是做出差异化竞争
玩家没有诱因离开原本的舒适圈,新世界会凉掉就是个经典例子
到头来玩家在做的事情就是不断蹲在精英怪重生点
一遍又一遍的农同样的精英怪,希望会掉出数值更好的装备,可是这个过程一点也不好玩
玩家在达到一定的装备成长门槛后就马上流失了
至于那些已经有固定的玩家客群的持续运营至今的MMORPG是不是就代表接下来起码稳定
我只能说这很难讲,老玩家之所以是死忠的
讲白了也就表示说他们对于这IP的某些要素是超级忠实的粉丝
你他妈如果在游戏的后续更新中敢去更动到这些要素
他们会骂得比谁都狠,那怕你今天换个平台,只要是套著这个IP的作品都不准给我违背
这个IP该有的"核心价值"
套句A站的话痨绅说过的话
"你过去有多辉煌,现在想转型或跨足的门槛就有多高"
前面一点的有NC的剑灵2,近一点的有BZ的DI
虽然认真讲暗黑系列不太算是MMORPG就是了
不过你要说目前这些公司还是过得好好的,那也很正常
有能力做IP拓展的公司本来就是大公司才玩得起的玩意
更别说你的IP要限定MMORPG的话代表过去10年前这公司规模是大到有能力去搞
大型的MMORPG开发的,这样子的公司最起码是有能力承受一两次的失败的
但是对于IP本身来说就很难讲了
最起码以现在的态势来看,剑灵系列后续我认为应该不太有机会有续作开发
虽然主因有一部分跟金亨泰的离开多少有点关系,他的美术风格太独特
想要做IP的持续拓展我个人认为没那么简单让玩家买帐就是
D4如果接下来评价不好,有没有D5我认为还真不好讲
别看人家现在背后微软爸爸有钱,问题是以IP价值来看,暗黑我真的不觉得
有比COD来的更让微软重视
作者: bnn (前途无亮回头是暗)   2022-07-02 19:56:00
mud现在还有人在玩喔 只要成本低到超低就可以持续经营

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com