※ 引述《openbestbook (吃萝卜不吐萝卜皮)》之铭言:
: 以前看过有些Coser出来分享自己为了Cosplay
: 花了很多钱作衣服或自己作道具
: 为了达到理想中的效果可以说是煞费苦心
: 所以我一直以为是因为对角色有爱才愿意付出这么多的
: 结果前几天看中国论坛的帖子
: 很多人说不少Coser连自己Cosplay的角色都不认识
: 更不用说有去看过作品了
: 握糙 真的假的啊
: 那到底是怎么选角cosplay的? 单纯好看吗?
我是觉得可以用社畜我老板的观点回答啦-
因为现在已经不是单打独斗的社会了。
你看到简单的一个cosplay,或许背后支撑著的是一群人辛苦的努力。
先要有Marketing来蒐集市场资讯,评估现在出什么角大家会喜欢会受欢迎
而后业务单位需要依照资讯来往这个方向去接案,以及跟案主乔商务的事情。
project manager也同时要与案主做脚色的规格讨论,评估我方是否能达到客户需求
召集专案团队成员如做服装、做道具、摄影、场地等等。
并且依据需求时程breakdown到各个单位。
例如要参加10月初的展,那么几月服装要好,几月场地要确认,等等的时程安排与跟催
RD单位则是依据规格开始进行设计,例如服装、道具的设计稿、所需coser的身材等等。
采购单位也要依据这些需求,发包给供应商或代工或是要用开标的方式收企划书。
找到符合RD要求的衣物供应、道具代工、coser。
另外品保单位也是很重要的
IQC负责验收服装道具是否达到规范要求、coser是否达标,都符合当初制定要求后才可
进行验收。
OQC则是东西验收后,将coser、服装、道具等进行组装后,确认出货...我是说出场前
是否达到客户端案主的验收标准,若不达标就得看哪个环节要重工了。
确认可以出后,物管单位工作就是将coser在正确时间以正确方式送达,例如同人展漫博展
会场,或是摄影棚。
当然东西也不是送到就没事了,客户端在使用coser时一定会有很多异常发生。
因此需要在Coser实际运作的地方驻一位FAE或是CS。
他们要随时oncall,确保我方coser能正常的运作。
例如客户在应用上有困难"这个coser怎么没办法摆出jojo立阿?",要指导客户并协助调机
或是机台...coser出现异常例如口渴、中暑了,无法正常运作时,
随时检测监控coser状态并进行维护。
当然除了上面几个单位外,还有很多后勤人员是不可或缺的,
负责招聘砍薪水的HR,
负责跟coser的干爹收钱的财会单位,
负责上网看有没有人评论我家coser然后一个个提告乡民的法务等。
因此,能看到的一个漂漂亮亮的coser出现抚慰我们心灵,除了感谢当事人以外
背后那些任劳任怨的影子,也是需要感谢的
不过要感谢的人太多了,那就谢天吧。
个人意见啦。