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〔即时新闻/综合报导〕鸿海日前正式并购日本夏普公司,创下华人入主日本企业的先例
,许多人好奇,夏普作为拥有百年历史的知名电器公司,怎会落得要被鸿海这种外国企业
搭救?有网友指出,夏普的问题症结,早在5年前就被日本漫画家弘兼宪史经典作品“岛
耕作”精准说中。
岛耕作系列是日本长青职场漫画,故事以现实中的知名电器公司“东芝”(Toshiba)、
“松下”(Panasonic)为蓝本。在2009年5月出版的《社长岛耕作》第1集,升任“初芝
”社长的岛耕作在董事会上直言,初芝等日本企业如今被韩国“星三”(编按:影射三星
)远抛在后,原因至少有四。
第一是日本拥有1亿3000万人的庞大国内市场,各家生产商不需要辛苦地进军海外,相反
,韩国因为只有4800万人,且国民所得较低,使企业不进军海外就无法生存,而当日本安
于现状的期间,韩国企业就逐渐扩展势力。
第二,因为日本的半导体在80年代雄霸国际市场,养成了异常的从容、骄傲态度,90年代
后,日本企业因经济不景气减少生产,星三则抓紧这个机会扩大投资,一举掌握半导体、
液晶显示器及手机的价格主导权。就在日本坚决实施裁员、痛苦求存的时候,星三以巧妙
的市场策略和品牌的建立,转眼间抛离了日本企业。
第三,星三产品令人刮目相看的地方是其崭新的设计,在各生产商技术面没有太大分别的
这个时候,星三考虑到唯有震撼性的设计,才能够吸引到消费者,因此他们从世界各地招
揽优秀的设计师,还在各地设立环球设计中心,甚至聘请日本有名的设计师,为星三提高
技术水平,把日本该做的事情都被抢先一步了。
第四,星三说起来也有一位如初芝电产吉原初太郎(编按:影射Panasonic创办人松下幸
之助)般的能干领导人,因此才可以迅速地作出决定及采用大胆的策略,反观日本,企业
领导人只能就任一段短期间,因而造成领导人不敢冒险推动大胆的营业方针
这个岛耕作 真是一堆职位都作过了 常务 课长 部长...etc
现在回到连载学生岛耕作的样子