老板要知道几件事情.(不包含台面下的东西)
1.最重要的就是方向.
要往哪个方向去砸钱,和你砸的钱到底在干嘛.
2.找钱.
公司的钱,一半是股东金主的,一半是银行贷款借来的.
3.管理.
怎样的组织架构,才会同时兼顾效率和安全性稳定性机密隐密性.
基本上老板绝大多数不懂真正他投资的东西的末端细节.
就算他曾经大概懂,当他当上老板后也不懂.
但是他必须大概知道这个状况.
也就是说,你今天是一个自动化厂好了.
你不需要知道多轴控制系统怎样写,材料强度挠性分析...你都不需要知道.
但你必须知道,你今天生产的例如四轴机器手臂,他和别人生产的有什么不同.
你的产品优势在哪里劣势在哪里..
而你在懂你的优势劣势的时候,你也许不需要真的去计算方程式跑系统等.
但你必须对这些差异的概念要有,例如你用了什么材料所以挠性系数比较低.
或是你的伺服马达还式控制系统上面有什么突破之类的.
因此你相关的知识至少要跟的上这个程度...
在来就是,你要知道这些细节要找谁出来讲解...XD
老板如果对你自己的产品了解度不足的时候,你的投资风险会非常高.
你可能整个走道歪路去还不自知.
尤其是学术界或是研发人员,很多时候它们的大脑是和市场脱节的.
它们会向着"追求真理"的方向去无止境的前进.
却忽略了太多的烧钱并不能换来对等的利润.
因此老板必须随时掌握你投资的产品的一定的知识性和了解姓.
不过因为人类的科技到今天.
还没有复杂到一个产品需要让老板需要花几年的知识累积才能理解的状态.
因此通常老板还是可以在不会太久的时间内,就用"白话"方式理解它的产品.
甚至他的研发..
例如你今天搞晶圆厂..
老板会很清楚什么7mm 12mm 3mm代表什么.
以及例如研发目的是什么新式蚀刻法.这个方法大概的做法是怎样,有什么特点和优势.
你如果真的要连细节都了解这些东西,你可能还要先去修工程数学,修一堆有的没有的课程.
可能修个三四年也还不见得可以完全了解.
但反过来,如果单纯只是用白话方式大概懂,其实只需要几个小时的时间.
甚至对一个晶圆厂老板而言,只需要半小时一小时...
so...科技业老板,基本上就是这样一回事.
你说他不懂也不对,他确实了解不少.
但是他又不像那些研发工程师那样,有非常完整的理论,架构,和所有的细节都清楚.
不过老板不清楚的事情.
又不会影响到他对产品的判断,市场竞争力的分析,研发方向的掌控.
并且,老板并不需要花太多时间在了解这些东西上面...
这就有点像数学方法好了...
你其实只要有一点数学,程式和矩阵的观念.(高中理组毕业水准)
然后认真的花半小时一小时去听一个人工智能工程师跟你用白话解释.,
你就可以知道什么叫做模糊系统,什么叫做类神经系统...
但是你想要自己写一套系统出来...这你可能还要去修个几年的基础课程,才办的到.
我爸之前跟几个教授和系主任合开科技公司.
然后.....
然后没多久就倒了..还被会计卷款..
掏空官司打到前不久还在打,我爸是监事,还要出庭作证,很搞笑...
学者要创业齁...呵呵呵拉.
它们的背后又没有深蓝...!!!