出来工作要想薪资福利提升，除了基本的自己有那实力为公司
带来利益以外，很现实的是，你有否或为公司带来多少利益，
是你的主管在判，而不是自己自认如何就如何的。
就算主管的判定没有私心，而是就事论事，那也得主管看得
出你的努力的价值，而这个恐怕和主管自身的专业出身有关。
本版涉及的工作领域显然牵涉到许多专业领域，包括像是医
学院、工学院甚至理学院，当然还看各学院内个别科系。
大家就自己执业经验，主管的专业和自己专业领域不同的时
候，对他评估自己表现乃至更直接的资源和福利的分配，会有
怎样的差别?

无解。我们小公司老板直接管人,我们做研发高度专业老板不懂, 有什么价值他也不能客观判断。

学会信任与尊重 或 赢得信任与尊重不过另一方面个人觉得主管也得持续学习呀…以前不是这方面专业出身，但后来还是可以多少学一点而身份非主管非老板的，可能还是得认知那带来收益的才是最重要的（现实阿）或是要很会吹大饼……带>>>＊能理解呀～不同层级有不同面向的任务与压力，但也因此有了不同的薪水，会说持续学习也是避免不公或被唬烂，能双向理解信任与沟通是最完美，只是很难……我一直都觉得当夹在中间的主管很累

强的别跟主管同 弱的别跟主管异 这是大方向